12月30至31日，建設(shè)集團(tuán)公司召開九屆一次職工代表暨十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，確定2009年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作措施，云錫集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席沈洪忠出席大會(huì)并作重要講話。 公司總經(jīng)理鄧成昆在工作報(bào)告中總結(jié)回顧了2008年工作和所取得的成績，分析了公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和機(jī)遇，明確了2009年的指導(dǎo)思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提出了明年主要抓好的10項(xiàng)主要工作：一是理清思路，準(zhǔn)確定位，積極探索和實(shí)踐新的發(fā)展模式；二是立足云錫，發(fā)揮公司資質(zhì)和云錫品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大外部市場(chǎng)；三是深化改革，創(chuàng)新管理，提高運(yùn)行質(zhì)量；四是推進(jìn)科技創(chuàng)新，推廣運(yùn)用新技術(shù)新工藝 ；五是提高質(zhì)量管理意識(shí)，暢通質(zhì)量管理流程；六是強(qiáng)化安全監(jiān)管，建立安全長效機(jī)制；七是加強(qiáng)和完善項(xiàng)目管理，千方百計(jì)降低成本；八是加速人才隊(duì)伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供智力支持；九是完善信息化建設(shè)，運(yùn)用信息化促進(jìn)管理現(xiàn)代化；十是堅(jiān)持依靠方針，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。 沈主席充分肯定了建設(shè)集團(tuán)一年來取得的成績。他強(qiáng)調(diào)指出：建設(shè)集團(tuán)有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，與地產(chǎn)分設(shè)后，敢于正視困難，不畏市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和運(yùn)作中存在的諸多矛盾，創(chuàng)新管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，理順關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展，確保完成2008年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，可喜可賀。沈主席對(duì)建設(shè)集團(tuán)明年的工作提出要求：一要樹立危機(jī)意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。要樹立克服困難的信心，發(fā)揮建設(shè)集團(tuán)協(xié)調(diào)各方的能力，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力；二要抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)，加快建設(shè)集團(tuán)發(fā)展步伐。抓住集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大對(duì)房地產(chǎn)投入的機(jī)會(huì)，抓住建設(shè)成本低的機(jī)會(huì)，加快發(fā)展；三要大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略。通過實(shí)施低成本戰(zhàn)略，提高建設(shè)集團(tuán)核心競爭力；四要開展好管理創(chuàng)新年活動(dòng)，通過創(chuàng)新管理達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益；五要重視隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)管理人才的培養(yǎng)，加大職工隊(duì)伍素質(zhì)提高，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 | 
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