云錫第八次黨代會以來的10年，是云錫深化改革、困境突圍的10年，是云錫谷底奮飛、跨越發展的10年。 10年前的云錫，從上繳利稅大戶變為了虧損企業，企業生產經營陷入困境。為盡快走出困境，云錫第八次黨代會制定完善了云錫三年解困發展的思路、目標和工作措施。 1998年11月，創立了云南錫業股份有限公司。1999年10月11日，1.3億股“錫業股份”在深圳交易所成功發行。2000年２月２1日，被業內人士稱為中國錫業第一股的“錫業股份”在深圳交易所正式掛牌交易，成功地實現了云錫改制上市的歷史性跨越。 2000年12月，云錫與中國華融資產管理公司、中國信達資產管理公司共同組建云南錫業集團有限責任公司，實現了從傳統的工廠制到現代企業制度的歷史性跨越，為云錫的發展提供了制度上的保證。 在云錫改革脫困的三年里，云錫產品產量持續遞增，連續刷新歷史記錄，經濟效益逐年上升。2000年，云錫實現了近10年來的首次盈利，經濟運行質量和效益顯著提高，實現了黨的十五大提出的國有大中型企業三年解困目標。 2002年以來，按照省委、省政府推進實施新一輪深化國有企業改革的部署，云錫緊緊抓住省委、省政府將云錫列為深化改革試點企業、省錫行業整合牽頭單位以及重點培育的10大企業集團之一的機遇，先后打響了資源重組、行業整合、辦社會職能剝離移交、末期礦山關閉破產、主輔分離、三項制度改革、改制重組建立現代企業制度四大戰役，創造了在中國礦業發展史上具有示范作用并產生深遠影響的“個舊模式”，受到國務院領導的高度贊揚。 幾年里，云錫完成了公安、學校、醫院等企業辦社會職能的剝離移交工作，云錫職工全面加入醫療保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、女職工生育保險五大社會保險，解除了職工的后顧之憂。啟動了省內錫行業整合工作，整合了省內都龍、梁河、騰沖、西盟等地的錫資源，增強了云錫集團錫資源的控制力和競爭力，推進了云南錫產業布局和結構性調整，推動了云南錫工業新型工業化進程，促進了云錫的跨越發展。2007年，云錫銷售收入首次突破120億元。 2008年10月份以來，面對國際金融危機的嚴重沖擊，云錫人危中尋機，化危為機，在百里錫礦山展開了一場以低成本戰略和管理創新，全面抵御全球性金融危機影響的主動戰，確保了云錫生產經營平穩較快發展。今年上半年，云錫經濟運行企穩向好。 經過深化改革和國際金融危機洗禮的百年云錫，邁上了一個嶄新的發展平臺，進入了可持續跨越發展的新通道，實現了云錫新世紀的騰飛。 | 
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