李堅，1992年7月畢業(yè)于云南省建筑工程學(xué)校工業(yè)與民用建筑專業(yè)，現(xiàn)為云錫房地產(chǎn)公司紅河分公司經(jīng)理，中共黨員。在17年的建筑行業(yè)生涯中，他把每一次失敗當(dāng)作對自己的磨礪，不斷超越自我，在人生的道路上越挫越勇，從一名普通的施工員成長為能獨立負(fù)責(zé)項目運行的項目經(jīng)理。 2003年12月，剛結(jié)婚不久的李堅辭別妻子，離開自己熟悉的工作崗位，前往云錫房地產(chǎn)昆明公司，負(fù)責(zé)云錫花園三期項目管理工作。云錫花園三期項目是地產(chǎn)公司到昆明發(fā)展后的第一個自主開發(fā)的項目，項目總面積五萬多平方米。到達昆明后，李堅立即開始了項目前期的準(zhǔn)備工作，制定出完善、適用的施工方案。項目開工后，他風(fēng)雨無阻每天守在施工現(xiàn)場，及時解決施工中的每一個難點。針對靜壓管樁樁基在地產(chǎn)公司首次使用的實際，他查閱大量資料，咨詢相關(guān)專家，結(jié)合實踐經(jīng)驗，大膽提出解決方法，確保了樁基施工質(zhì)量。2004年底，云錫花園三期工程經(jīng)昆明市質(zhì)監(jiān)站檢驗，整體工程質(zhì)量合格，按期交付用戶。項目的圓滿完成，為云錫地產(chǎn)在昆明全方位打造品牌、提升形象走出了關(guān)鍵的第一步。 2005年10月，李堅擔(dān)任地產(chǎn)公司在昆承建的良辰水逸、夏意雅園項目指揮部副指揮長。項目占地430畝，總建筑面積35.7萬平方米，56幢單體建筑，含2個地下車庫，1個會所，1個兒童活動中心，總投資6個億。如此大的項目及投資在同期昆明房地產(chǎn)市場上都是少見的。李堅迎難而上，鼓足干勁，投身到項目組建及前期工作準(zhǔn)備中。針對地下車庫所處位置地質(zhì)條件復(fù)雜、開挖土方量大的實際，他多次組織召開專家論證分析會，研討、求證、制定了詳細(xì)的基坑支護方案，力求開挖工程萬無一失。然而，在開挖過程中出現(xiàn)了意想不到的情況，由于開挖土層有極大的松散性和不穩(wěn)定性，先期已施工完畢的工程樁出現(xiàn)了大量的斷樁、傾斜樁現(xiàn)象。面對這一危急情況，他沉著冷靜，組織專家討論，查閱各種資料，提出了夏意雅園預(yù)應(yīng)力砼薄壁管樁的處理方法。用此方法處理的260顆斷樁，經(jīng)檢測部門檢測后，無一顆為三類、四類樁，全部達到了工程需要的二類工程樁，并為項目部節(jié)約成本近52萬元，施工工期提前30天。2006年12月，項目全面竣工，交付用戶。 2007年底，地產(chǎn)公司與建設(shè)集團分設(shè)后，李堅被任命為紅河分公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)紅河分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在對歷史遺留尾盤的清理工作中，他對每個尾盤詳細(xì)摸底，清理分析，建立檔案，找準(zhǔn)滯銷原因，針對每個項目制定具體的銷售方案。同時聯(lián)合有實力的銷售公司，采取不同措施，積極進行市場銷售，其中開發(fā)多年但一直未銷售完畢的開遠商住樓項目實現(xiàn)清盤，紫竹園CE組團項目也已基本銷售完畢。紫竹園33幢商住樓是地產(chǎn)公司分設(shè)后在個舊地區(qū)獨立開發(fā)運作的首個項目，在李堅的帶領(lǐng)下，紅河分公司克服各種不利因素，積極加強和州、市兩級規(guī)劃審批部門的聯(lián)系及溝通，于2008年7月通過市規(guī)劃局審批后取得了項目建設(shè)的“五證”。2009年5月23日，項目實現(xiàn)銷售認(rèn)籌，并于當(dāng)月30日順利實現(xiàn)開盤。 在漫漫人生路上，李堅將一如既往以開拓性的眼光積極尋找市場，為地產(chǎn)公司樹立在紅河地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)的豐碑而不懈努力。 | 
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