為進一步擴大勞動競賽活動的效應，松礦積極尋求新的勞動競賽模式，在老區10戶承包采掘施工企業中組織開展了以提高生產產量為目標的勞動競賽活動，最大限度地回采老區殘盲硫化礦，延長礦山服務年限。上半年，承包采掘施工企業出礦量完成計劃的109.8%，原礦金屬完成計劃的109.2 %，實現了出礦量最大化生產。
按照“氧硫并重、內外兼顧、突出勞務、精心管理”的工作思路和要求，松礦以掘進競賽為龍頭，積極創新和轉變勞動競賽方式，根據二坑外來10戶承包采掘施工企業的生產實際，以硫化礦采掘施工企業和氧化礦采掘施工企業為競賽單位，開展了生產產量創佳績的勞動競賽活動，促進勞務生產的最大化。為充分調動承包采掘施工企業的積極性，松礦勞動競賽委員會與二坑共同制定了有效的措施辦法：一是以明確主體、強化責任、建章立制為要求，著力開展安全監管工作，進一步明確承包采掘施工企業安全生產主體責任，制定了《承包采掘施工企業重大危險源應急救援措施預案》、《采空區二次開采研究》、《采空區邊緣接觸帶重大危險源點監控圖冊》，推進安全精細化管理。二是開展以提升從業人員安全基礎素質為要求的各種培訓工作。三是加強護廠護礦和綜治管理工作，對承包采掘施工企業劃分責任區、落實責任制，積極開展“四項教育”整頓,加強隊伍建設,提高護廠護礦及加強治安工作的管控能力，營造大護礦、大治安的工作氛圍。四是加強勞務生產技術指導及地質找礦工作，積極在老接觸帶、周邊、外圍找礦，使“比、超、趕、幫”的勞動競賽在承包采掘施工企業中引向深入。
通過開展勞務生產勞動競賽，充分調動了承包采掘施工企業的積極性，勞務生產產量出現了越來越好的勢頭，為促進松礦生產建設開辟了一條新的路子。
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