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媒體關(guān)注

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提產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì) 創(chuàng)錫銦世界一流企業(yè)

產(chǎn)業(yè)工人是支撐中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的重要力量,也是制造企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)核心要素。正在全力創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)的云南錫業(yè)(集團(tuán))控股有限公司,在141年的發(fā)展歷程中,深諳產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。在最近召開(kāi)的第十四屆工會(huì)代表大會(huì)上,公司提出建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,唱響“云錫工人有力量”“云錫工會(huì)有擔(dān)當(dāng)”的昂揚(yáng)旋律,全力推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,努力將云錫建成錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)。

堅(jiān)定感黨恩聽(tīng)黨話(huà)跟黨走的自覺(jué)信念

為充分發(fā)揚(yáng)產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)良品格,不斷增強(qiáng)工人隊(duì)伍凝聚力、向心力、內(nèi)生動(dòng)力,云錫控股公司黨委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工,堅(jiān)定職工感黨恩、聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走的自覺(jué)信念,用實(shí)際行動(dòng)匯聚起培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

云錫控股公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉俊說(shuō),公司扎實(shí)做好黨建工作,不斷鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),廣泛開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題宣傳教育和黨的創(chuàng)新理論宣講,有力推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在職工中落地生根。近年來(lái),云錫控股公司堅(jiān)持培育忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化工會(huì)干部隊(duì)伍,舉辦各級(jí)各類(lèi)工會(huì)干部培訓(xùn)班35次,覆蓋1200余人次。公司16個(gè)誦讀作品獲全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)表彰,1人獲評(píng)全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋“閱讀學(xué)習(xí)成才職工”,2篇征文獲省總工會(huì)表彰并編入文選,所創(chuàng)作的《錫濟(jì)天下向未來(lái)》原創(chuàng)歌曲獲我省“網(wǎng)聚正能量”歌曲類(lèi)一等獎(jiǎng)。

云錫控股公司黨委著力把加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的思想政治建設(shè)擺在首位,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車(chē)間到班組,引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述;持續(xù)深化“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題宣傳教育,用社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育職工,用勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神引領(lǐng)職工,用百年云錫紅色基因和改革發(fā)展成效凝聚職工,把廣大職工的思想統(tǒng)一起來(lái)、干勁鼓舞起來(lái),筑牢團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。

搭建技能報(bào)國(guó)大舞臺(tái)

對(duì)于產(chǎn)業(yè)工人而言,技能是他們的全球通用貨幣;對(duì)于企業(yè)而言,工人技能就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力所在。云錫控股公司以提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)能力為抓手,為各領(lǐng)域人才量體裁衣、精準(zhǔn)投放培訓(xùn)資源,為產(chǎn)業(yè)工人搭建技能報(bào)國(guó)大舞臺(tái),不斷厚植技術(shù)工人成長(zhǎng)成才的沃土,許多職工實(shí)現(xiàn)了由“工”變“匠”的技能提升。今年4月,中華全國(guó)總工會(huì)授予云錫錫業(yè)分公司全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。5月30日,云錫作為唯一一家省屬?lài)?guó)有企業(yè),在省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議上進(jìn)行了交流。

“一個(gè)人有技術(shù),自己有前途;一群人有技術(shù),企業(yè)有前途。”這是云錫控股公司廣大干部職工的共識(shí)。近年來(lái),云錫控股公司工會(huì)承辦和組織職工參加省級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽31次,培育出省級(jí)技術(shù)狀元14人、技術(shù)能手128人;組織動(dòng)員1.21萬(wàn)人次參加崗位練兵、技能比武競(jìng)賽,涵蓋工種310個(gè),200余人次實(shí)現(xiàn)技能等級(jí)晉升,先后涌現(xiàn)出焊料合金省級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及云嶺產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、省技術(shù)創(chuàng)新人才、享受省政府特殊津貼專(zhuān)家、省委聯(lián)系專(zhuān)家等省級(jí)及以上人才稱(chēng)號(hào)(團(tuán)隊(duì))59個(gè)。通過(guò)“四技五小”活動(dòng),推動(dòng)“五小”成果千余項(xiàng),轉(zhuǎn)化運(yùn)用500余項(xiàng),13項(xiàng)成果入選省級(jí)職工創(chuàng)新成果展,8個(gè)職工創(chuàng)新成果獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);職工獲授權(quán)專(zhuān)利470件,獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng)。總結(jié)提煉勞模工匠先進(jìn)操作法15項(xiàng),獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng),創(chuàng)建勞模和工匠創(chuàng)新工作室64個(gè)。先后投入經(jīng)費(fèi)440余萬(wàn)元,分層分級(jí)開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽370余項(xiàng),累計(jì)超過(guò)11萬(wàn)人次職工參賽,推動(dòng)礦山采場(chǎng)建設(shè)、選礦回收率提升、新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓、冶煉產(chǎn)品產(chǎn)量提升等一批重點(diǎn)難點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破。

“通過(guò)黨組織建設(shè),打造一流技術(shù)工人隊(duì)伍,不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。”劉俊告訴記者,云錫控股公司不斷健全工人技能培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,打破職稱(chēng)、收入和上升通道“天花板”,為人人皆可成才、人人盡展其才營(yíng)造良好環(huán)境。圍繞云錫“3815”戰(zhàn)略和重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),廣泛深入持久開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特色、單位特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽,強(qiáng)化集智創(chuàng)新平臺(tái)作用發(fā)揮,深化“四技五小兩比”等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極承擔(dān)錫銦領(lǐng)域戰(zhàn)略性國(guó)家重大科技任務(wù),聚力攻關(guān)錫銦全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù),推動(dòng)高水平科技成果轉(zhuǎn)化,助力云錫打造國(guó)家錫銦產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高地。

形成平等溫暖大家庭

云錫控股公司黨委始終高度重視工會(huì)工作,在重大決策上主動(dòng)聽(tīng)取工會(huì)和職工意見(jiàn),及時(shí)研究解決涉及職工利益的重大問(wèn)題,全力維護(hù)職工合法權(quán)益,為職工營(yíng)造人人平等的工作環(huán)境,高效調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人主觀能動(dòng)性、發(fā)揮工人創(chuàng)造力。上一屆工代會(huì)以來(lái),云錫控股公司在崗職工年平均收入從5.5萬(wàn)元提高到10萬(wàn)多元,累計(jì)投入7500余萬(wàn)元幫扶職工8.4萬(wàn)余人次,切實(shí)推動(dòng)改革發(fā)展成果更多更好惠及廣大職工群眾。

云錫控股公司工會(huì)聚焦職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,以真情實(shí)措辦實(shí)事、解難題,職代會(huì)建制率100%,累計(jì)辦結(jié)職代會(huì)提案263件,榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽示范單位稱(chēng)號(hào);督促開(kāi)展安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)職工10萬(wàn)余人次、安全生產(chǎn)“公開(kāi)課”“大家談”等學(xué)習(xí)活動(dòng)上千場(chǎng)次、職業(yè)健康體檢4.6萬(wàn)余人次,組織女職工“兩癌”篩查1200余人次,廣大職工的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。云錫控股公司工會(huì)深入實(shí)施困難職工幫扶“1機(jī)制10辦法”,累計(jì)籌集資金3800余萬(wàn)元,幫助困難職工3.5萬(wàn)余人次;投入經(jīng)費(fèi)30.42萬(wàn)元,創(chuàng)建省級(jí)及以上模范職工之家15個(gè)、模范職工小家10個(gè),打造“星級(jí)”工會(huì)驛站8個(gè),建成職工心理咨詢(xún)室4個(gè),舉辦職工心理大講堂50余場(chǎng)次、心理輔導(dǎo)員培訓(xùn)10場(chǎng)次,服務(wù)職工2萬(wàn)余人次。

“我們要緊緊圍繞保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性這一主線(xiàn),不斷深化工會(huì)系統(tǒng)改革發(fā)展,發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,構(gòu)建聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工作體系。”劉俊說(shuō),云錫控股公司認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針,暢通職工訴求表達(dá)渠道,引導(dǎo)職工群眾依法理性有序表達(dá)利益訴求,主動(dòng)協(xié)調(diào)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題和具體困難,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)百年云錫實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(本報(bào)記者 李繼洪 王璐瑤)


一點(diǎn)一滴降成本一分一厘增效益

——訪(fǎng)云錫控股公司總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)盧麗桃

效益是企業(yè)的生命之源,?降本增效是企業(yè)永恒的主題。云南錫業(yè)集團(tuán)(控股)有限公司視?成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為本,通過(guò)管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)等,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工序中的成本效益進(jìn)行精打細(xì)算,不斷提升企業(yè)盈利能力,努力實(shí)現(xiàn)效益和價(jià)值的長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)。今年以來(lái),云錫控股公司抓住有色金屬價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提升。1—5月,公司有色金屬總產(chǎn)量15.59萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)8.58%;利稅總額12.18億元,同比增長(zhǎng)54.76%。

“為增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,控股公司高度重視、高位推動(dòng)降本增效,并于2023年制定了‘三年強(qiáng)攻關(guān)’總體實(shí)施方案。”云錫控股公司總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)盧麗桃說(shuō),云錫控股公司以“礦山提升、新材料提升、科技創(chuàng)效、扭虧減虧、降本增效”五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手,力爭(zhēng)做到“一點(diǎn)一滴降成本,一分一厘增效益”。“三年強(qiáng)攻關(guān)”方案實(shí)施以來(lái),截至今年5月,控股公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效超8億元。“成本競(jìng)爭(zhēng)是云錫這樣的資源型企業(yè)對(duì)沖大宗商品價(jià)格波動(dòng)的最有效手段之一。”盧麗桃說(shuō),在降本增效三年行動(dòng)中,云錫控股公司對(duì)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)成本構(gòu)成都進(jìn)行了全面分解,并和同行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo),努力形成在行業(yè)內(nèi)全流程成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

作為云錫“三年強(qiáng)攻關(guān)”五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)之一,降本增效目標(biāo)既契合公司實(shí)際,又需要“跳起來(lái)”才夠得著。重點(diǎn)圍繞管理創(chuàng)效、人力優(yōu)化、資產(chǎn)盤(pán)活、生產(chǎn)創(chuàng)效等維度,云錫控股公司計(jì)劃用三年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)降本增效總目標(biāo)不低于20億元。“要讓降本與增效形成最大合力,每一項(xiàng)目標(biāo)都要有明確具體的責(zé)任人,制定詳細(xì)的實(shí)施路徑和措施。”盧麗桃說(shuō),云錫控股公司黨委明確要求公司下屬各單位認(rèn)真貫徹“三精管理”,精細(xì)管理控成本,嚴(yán)抓細(xì)管、落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)降本增效措施,保持公司良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

今年以來(lái),云錫控股公司堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、注重效益、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)任務(wù),緊盯“三年強(qiáng)攻關(guān)”五大專(zhuān)項(xiàng)工作的落實(shí)落細(xì),把降本增效精細(xì)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中。在礦山端,樹(shù)立“大礦區(qū)”管理理念優(yōu)化生產(chǎn)布局,創(chuàng)新采掘業(yè)務(wù)外包方式,優(yōu)化重構(gòu)全流程、標(biāo)準(zhǔn)化的成本核算體系;在冶煉端,圍繞科技、節(jié)能降耗提質(zhì)增效,合理調(diào)控原料結(jié)構(gòu),提升有價(jià)金屬綜合回收能力;在精深加工端,緊盯原料價(jià)格走勢(shì)科學(xué)研判,從嚴(yán)控制生產(chǎn)成本,靈活運(yùn)用現(xiàn)貨點(diǎn)價(jià)、期貨套期保值等手段創(chuàng)效;在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)端,緊抓“產(chǎn)銷(xiāo)平衡保生產(chǎn)、購(gòu)銷(xiāo)平衡調(diào)市場(chǎng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)增效益、期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)聯(lián)動(dòng)凸顯市場(chǎng)創(chuàng)效能力;在物資采購(gòu)端,不斷優(yōu)化集采工作,擴(kuò)大集采規(guī)模,推動(dòng)大宗物資市場(chǎng)化對(duì)標(biāo),全力壓降采購(gòu)成本。

“我們財(cái)務(wù)部門(mén)主要從降杠桿、降融資成本方面著手,下好資金安全、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、成本‘一盤(pán)棋’,多渠道、多模式優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),持續(xù)壓降融資成本。”盧麗桃說(shuō),控股公司各單位積極從管理提升降本、二次資源利用、爭(zhēng)取政策資金、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、盤(pán)活閑置資產(chǎn)等多方面分厘必爭(zhēng)挖潛增效措施。“從目前來(lái)看,公司降本增效成效好于預(yù)期,降本增效攻堅(jiān)工作取得了階段性成效。”盧麗桃透露,云錫控股公司將秉承“一張藍(lán)圖繪到底”,真正樹(shù)立“大成本”理念,進(jìn)一步增強(qiáng)降本增效的主動(dòng)性,持續(xù)推動(dòng)降本增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

云錫控股公司還聚焦“一利五率”核心指標(biāo),不斷增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。“我們把公司近5年歷史數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)行業(yè)評(píng)價(jià)值,深入分析差距成因,進(jìn)一步拆解指標(biāo)體系,識(shí)別關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,不斷尋找價(jià)值創(chuàng)造源頭,并持續(xù)動(dòng)態(tài)跟蹤指標(biāo)改善情況。”盧麗桃介紹,截至今年5月,公司降本增效對(duì)標(biāo)指標(biāo)中的利潤(rùn)增長(zhǎng)率、研發(fā)投入強(qiáng)度、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率4個(gè)指標(biāo)高于行業(yè)平均值,而利潤(rùn)增長(zhǎng)率更是達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平,公司資產(chǎn)負(fù)債率降至近10年來(lái)最低水平。關(guān)于云錫控股公司如何持續(xù)推動(dòng)“一利五率”指標(biāo)改善提升,盧麗桃的回答是:優(yōu)化考核體系,突出目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,加快內(nèi)生性增長(zhǎng)能力提升,增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。(本報(bào)記者 李繼洪)


華聯(lián)鋅銦公司新田選礦車(chē)間黨支部——

創(chuàng)新黨建工作 點(diǎn)燃紅色引擎

作為全球最大單系列多金屬智能化選礦廠,云錫控股公司所屬華聯(lián)鋅銦新田選礦車(chē)間牢固樹(shù)立黨建也是生產(chǎn)力、抓黨建就是抓發(fā)展的理念,立足車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,自創(chuàng)“1335”黨建工作法,精心培育“黨建潤(rùn)新田 科技創(chuàng)鋅銦”黨建品牌,點(diǎn)燃紅色引擎,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合、同頻共振。今年1月,該支部被省委組織部命名為“云嶺先鋒紅旗黨支部”。

華聯(lián)鋅銦公司新田選礦車(chē)間黨支部堅(jiān)持把黨建工作擺在首要位置,切實(shí)把黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、助推高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)力。去年以來(lái),新田選礦車(chē)間黨支部精心組織實(shí)施黨支部“堡壘工程”、黨小組“尖刀工程”、黨員“先鋒工程”100余項(xiàng),結(jié)出累累碩果。“支部第二黨小組‘尖刀工程’開(kāi)展QC課題,促進(jìn)鋅精礦回收率提高了0.89個(gè)百分點(diǎn)。”新田選礦車(chē)間黨支部負(fù)責(zé)人介紹,支部第三小組主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)錫精選作業(yè)回收率提升攻關(guān)項(xiàng)目,組織黨員技術(shù)骨干攻克了錫回收率長(zhǎng)期難以提升的技術(shù)難題,錫精選作業(yè)回收率提升2.47%,增加銷(xiāo)售收入1000多萬(wàn)元。

今年以來(lái),新田選礦車(chē)間黨支部實(shí)行支部書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目、班子成員攻關(guān)項(xiàng)目、黨支部創(chuàng)新項(xiàng)目、骨干黨員爭(zhēng)先項(xiàng)目等,全力破解各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。僅骨干黨員爭(zhēng)先項(xiàng)目一項(xiàng),就讓車(chē)間每年節(jié)約電費(fèi)225萬(wàn)元。支部班子成員攻關(guān)項(xiàng)目則有效降低車(chē)間選礦藥劑成本,預(yù)計(jì)每年可節(jié)約藥劑957萬(wàn)元。新田選礦車(chē)間黨支部秉承黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新的理念,聚焦科技創(chuàng)新,賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。“我們利用好職工創(chuàng)新工作室,成立以黨員為主的工藝指標(biāo)技術(shù)攻關(guān)小組、工藝技術(shù)改造小組等,帶領(lǐng)車(chē)間全體黨員、職工不斷探索和努力。”支部負(fù)責(zé)人介紹,目前新田選礦車(chē)間已建成磨礦、浮選、重選智能控制系統(tǒng),投用后磨礦濃粒度合格率達(dá)90%以上,浮選智能專(zhuān)家系統(tǒng)在線(xiàn)率達(dá)98%,重選智能接礦機(jī)器人已實(shí)現(xiàn)28張搖床到84張搖床的自動(dòng)智能接礦。

新田選礦車(chē)間黨支部搭建先鋒模范、崗位建功、科技創(chuàng)新、降本增效、人才培養(yǎng)五大平臺(tái),服務(wù)車(chē)間工作,開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),成立“提質(zhì)增效、降本增利”攻關(guān)小組,探索“1+1”人才培養(yǎng)模式,著力打造了一支高技能人才和復(fù)合型人才隊(duì)伍。2023年以來(lái),車(chē)間共評(píng)選和推廣了“宋興花離心機(jī)先進(jìn)操作法”“王永劍球形攝像機(jī)異常診斷先進(jìn)操作法”2個(gè)黨員先進(jìn)操作法,選樹(shù)華聯(lián)鋅銦公司級(jí)優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人,3名黨員科研成果榮獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。車(chē)間碎磨班獲2023年度“云錫之鷹”優(yōu)秀班組,維修工段工段長(zhǎng)龍榮貴獲2023年度“云錫之鷹”十大勞動(dòng)模范。車(chē)間維修工段電工班獲2023年度“馬關(guān)青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”,職工逢明順獲2023年度“馬關(guān)縣優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱(chēng)號(hào)。

“我們支部延續(xù)重點(diǎn)工作、重大安排在哪里,車(chē)間熱點(diǎn)焦點(diǎn)就在哪里;階段性重點(diǎn)部署在哪里,黨組織的力量和優(yōu)勢(shì)就迅速延伸到哪里的思路。”新田選礦車(chē)間黨支部負(fù)責(zé)人表示,將讓“黨建潤(rùn)新田 科技創(chuàng)鋅銦”黨建品牌再提質(zhì),以高質(zhì)量黨建助推國(guó)際一流單系列多金屬智能選廠建設(shè)。(本報(bào)記者 李繼洪 通訊員 杜娟)


云錫2項(xiàng)成果獲2023年云南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)

記者從云錫控股公司獲悉,云錫研究院公司申報(bào)的“錫系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣品研制與應(yīng)用”“超大型錫多金屬礦石中關(guān)鍵礦物基因研究及高效綜合利用技術(shù)”兩項(xiàng)科技成果獲2023年云南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

據(jù)了解,“錫系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣品研制與應(yīng)用”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了9個(gè)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的錫系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣品,為進(jìn)一步完善我國(guó)錫行業(yè)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)作出了積極貢獻(xiàn)。“超大型錫多金屬礦石中關(guān)鍵礦物基因研究及高效綜合利用技術(shù)”項(xiàng)目創(chuàng)新突破了對(duì)強(qiáng)磁性單斜磁黃鐵礦和弱磁性六方磁黃鐵礦的單獨(dú)定量等難題,為復(fù)雜銅錫硫砷多金屬礦高效分離與回收提供了準(zhǔn)確礦物學(xué)依據(jù)。

近年來(lái),云錫研究院公司不斷強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用合作創(chuàng)新,積極推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,取得了顯著成效。公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的精神,為云錫創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。(通訊員 張有才 記者 李繼洪)


真空冶金國(guó)家工程研究中心云錫分中心揭牌

7月9日,真空冶金國(guó)家工程研究中心云南錫業(yè)分中心揭牌成立。以該中心為平臺(tái),圍繞壯大“三大經(jīng)濟(jì)”,云錫控股公司與昆明理工大學(xué)密切合作,積極探索創(chuàng)新合作模式,建立全方位、多層面產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的有效合作機(jī)制,深化校企協(xié)同創(chuàng)新、融合創(chuàng)新,開(kāi)啟互利共贏發(fā)展新格局。

據(jù)悉,云錫與昆明理工大學(xué)在真空冶金方面的合作成效顯著,從20世紀(jì)70年代開(kāi)始合作研究焊錫真空蒸餾技術(shù)至今,積極推動(dòng)了我國(guó)錫精煉技術(shù)的發(fā)展。真空冶金國(guó)家工程研究中心將為云錫新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的科技動(dòng)力,為昆明理工大學(xué)建設(shè)特色鮮明、研究型高水平大學(xué)提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

云錫控股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,將和昆明理工大學(xué)聯(lián)合申報(bào)國(guó)家、省部級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),圍繞錫熔煉、精煉、裝備、二次資源回收等方面開(kāi)展深入研究,加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用一體化融合平臺(tái),加速真空冶金工程技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)移與示范。(通訊員 李清霞 記者 李繼洪)


云錫銅業(yè)多管齊下挖潛力創(chuàng)效益

近年來(lái),云錫銅業(yè)分公司動(dòng)力車(chē)間結(jié)合“內(nèi)線(xiàn)強(qiáng)自身,抓效率,提效能;外線(xiàn)強(qiáng)聯(lián)動(dòng),抓回收,降能耗”兩條主線(xiàn)挖潛力創(chuàng)效益,車(chē)間熱風(fēng)爐一次點(diǎn)火成功率從原來(lái)60%提升至95%,僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約燃料和成本468萬(wàn)元;與此同時(shí),車(chē)間電耗同比下降9.81%。

云錫銅業(yè)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,找準(zhǔn)制約動(dòng)力車(chē)間管理效能提升兩塊“硬骨頭”,強(qiáng)化能耗管理和成本管控。云錫銅業(yè)動(dòng)力車(chē)間將“能量鎖”“巡更棒”“每日一練”“錯(cuò)題本”“三精管控”等特色工作逐步轉(zhuǎn)化為提升車(chē)間管理質(zhì)效的制度化成果。車(chē)間所開(kāi)展銅冶煉系統(tǒng)蒸汽平衡控制研究,可讓車(chē)間余熱發(fā)電系統(tǒng)除氧器蒸汽使用量每小時(shí)減少15%,蒸汽轉(zhuǎn)化率從40%提升至80%,實(shí)現(xiàn)余熱利用率有效提高。

據(jù)悉,4月以來(lái),云錫銅業(yè)動(dòng)力車(chē)間對(duì)粉煤系統(tǒng)再次調(diào)整排班,進(jìn)一步提升了對(duì)粉煤質(zhì)量的有效控制和系統(tǒng)設(shè)備故障處置效率,噸煤?jiǎn)稳仗烊粴夂臍饬砍掷m(xù)下降。(通訊員 唐瑜晗 記者 李繼洪)

來(lái)源:云南日?qǐng)?bào)