黨建與生產經營相融互促
生產經營出題，黨建工作破題。面對新發展階段的新特征，省屬國有企業堅持把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點，推動黨建責任制和生產經營責任制有效聯動。通過全面實施黨組織書記“領辦項目”、班子成員“攻關項目”、黨支部“創新項目”，實現黨組織活動與企業中心工作相融互促。
云南錫業集團（控股）有限責任公司（以下簡稱“云錫集團”）立足發展實際，科學謀劃提出云錫“3815”發展戰略，通過強黨建、深改革、促發展，開啟創建世界一流示范企業新征程。
“集團把黨建融入公司治理、融入中心工作、融入考核目標，促進黨建工作與生產經營深度融合。”云錫集團黨群工作部部長李云方說，為將黨建融入中心工作，集團制定出臺了黨支部黨建工作與業務中心工作相融互促8項具體措施，推動各級黨組織進一步找準黨建融入中心工作的切入點。圍繞生產經營重點、難點，設立黨員責任區1111個、黨員先鋒崗323個、黨員突擊隊155支、黨員服務隊127支，增強黨組織在生產經營、深化改革、創新創效等重點任務中的凝聚力、組織力、戰斗力。
位于馬關縣都龍鎮的云錫集團華聯鋅銦新田選礦車間，礦石日處理量達8000噸。走進選礦車間，“黨員先鋒工程”公開欄上，黨員干部結合自己的工作實際，亮出的工作目標、工作承諾清晰可見，時刻激勵著他們在各個崗位上比擔當、比干勁、比作為。
“我們黨支部現有黨員43名，下設的4個黨小組建立在4個生產工段上，以生產工段生產管理的難點痛點作為黨小組聚力工程的主要內容，做到黨小組和工段職能雙嵌入，同頻共振，釋放出黨小組+工段‘1+1>2’的倍增效應。”據車間黨支部書記韓彬介紹，在黨員的示范帶動下，車間多項工藝技術成為國際國內首創，先后榮獲省部級科技進步一等獎等獎項。
一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。云南各省屬國有企業通過廣泛創建黨建示范區、示范點和黨員示范崗、責任區、突擊隊，組織發動廣大黨員在生產一線、重大改革、技術攻關等急難險重工作中創先爭優、攻堅克難，黨建工作創新活力大大增強，與生產經營實現深度融合。
來源：云嶺先鋒
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