3月30日，云南錫業(yè)集團（控股）公司拉開了錫化工深化改革的大幕——云錫錫化工改革發(fā)展工作會隆重召開。這是云錫深化改革、轉型升級邁出的重要一步，是響應國家供給側結構性改革號召的重要舉措，同時也是云錫加大科技創(chuàng)新力度、實施創(chuàng)新驅動的重要嘗試，以期利用自身優(yōu)勢提升核心競爭力，培育新的經濟增長點，形成發(fā)展的新動力。
云南錫業(yè)集團（控股）公司（以下簡稱“云錫”）因錫而生、因錫而興、因錫而榮，在錫金屬的采選冶上，云錫具有獨一無二的優(yōu)勢。然而長期以來，云錫僅靠初級產品占領市場，實現錫的精深加工、延伸產業(yè)鏈、提高產品附加值一直是云錫不懈的追求。順應發(fā)展趨勢，錫化工應運而生。
回顧云錫錫化工的成長歷程，主要經歷了三個發(fā)展階段：
第一階段一是2000年前的初創(chuàng)時期。1984年云錫第一個錫化工產品錫酸鈉問世，由此開啟了探索錫化工發(fā)展之路。至1998年錫業(yè)股份上市之時，已形成了年產錫化工產品1081噸的生產規(guī)模。第二階段是在“十五”期間，按照“提級、提質、擴量、增效”的基本思路，持續(xù)加大資金投入的力度，期間共投入資金1.1 億余元，形成無機錫過萬噸的產能，以超常規(guī)的發(fā)展速度，步入發(fā)展的快車道。第三階段是在“十一五”期間，提出“提升無機，發(fā)展有機，加快形成有機、無機兩翼發(fā)展的產業(yè)格局”的發(fā)展思路，先后投入1.93億元，形成 26000 噸的產能，其中無機錫產能14000噸，有機錫產能12000 噸。2009年一躍成為全國最大的有機錫生產基地，有機錫產品產量突破萬噸。
經過三個階段的發(fā)展，尤其是近年來的持續(xù)推進，先后完成了錫化工新產品、新技術及新工藝重大科技計劃項目32項，其中省級科技計劃項目5項；共申請國家專利25件，申請發(fā)明專利21件，獲專利授權8件，其中“一種高沸點硫醇甲基錫及其制備方法”獲美國專利商標局授權；先后起草（修訂）了4個國家標準，1個行業(yè)標準，制訂了13個企業(yè)標準和20多項錫化工產品分析方法，其中，甲基錫中一甲、二甲分析方法的研究，填補了國內此項分析方法的空白。
時至今日，云錫錫化工產品種類已由最初的1個增加到目前的30多個，產品產量由初期的年產千余噸增加到現在的兩萬余噸。2015年，錫化工國內市場占有率約為39%，國際市場占有率約為13%，產銷量穩(wěn)居國內同行業(yè)之首，銷售收入由1.76億元增加到11.75億元，增長6.7倍；利潤從807萬元增長到8103萬元，增長10倍以上。錫化工產業(yè)發(fā)展的勢頭十分強勁。
目前，云錫錫化工已具備國內外市場上常規(guī)質量要求的無機錫化工產品的生產條件，有機錫化工的生產制造水平、工藝、質量都處于國內外先進水平，成為業(yè)界的龍頭企業(yè)和云錫提升產品附加值的錫深加工產業(yè)板塊。
錫化工產業(yè)發(fā)展的瓶頸
近年來隨著世界錫化工產業(yè)的異軍突起和深度發(fā)展，云錫錫化工也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和發(fā)展的瓶頸，出現了科技創(chuàng)新不足、發(fā)展模式單一、產品結構不合理等等一些亟需解決的問題。
——科技創(chuàng)新能力不足。由于自身條件所限，高端研發(fā)平臺和應用技術創(chuàng)新平臺尚未完全建立，在新產品開發(fā)、特別是應用技術研究方面與國際國內先進企業(yè)相比還有一定的差距。新產品開發(fā)、工藝創(chuàng)新后勁明顯不足。基礎和應用技術研究方面目前還是空白，缺乏對下游應用技術的深入研究，售后服務水平還不能完全滿足不同客戶的差異化要求。
——發(fā)展模式較為單一。單純依賴規(guī)模擴張和要素投入的粗放型發(fā)展模式。通過產學研合作、國內外先進技術引進，培育新技術、儲備新項目，從而推動產業(yè)發(fā)展的開放合作模式尚未完全形成，以技術、產品、市場等要素合作為基礎，符合高新技術企業(yè)特點的股權多元化開放式發(fā)展模式未能有效突破。
——產品結構不盡合理。云錫錫化工產品雖然已經發(fā)展為擁有無機錫、有機錫兩大系列共30多個品種的產品，具備了年產2.6萬噸錫化工產品的生產能力，是全球同行業(yè)中產品品種最為齊全的企業(yè)，但主導產品同質化程度高，滿足客戶個性化、差異化、專有化需求的產品比重偏低；中低端產品比重大，高端產品比重較小。
羽翼漸豐的云錫錫化工要飛得更高，在錫精深加工行業(yè)走出一條高端發(fā)展之路，必須盡快破除制約發(fā)展的瓶頸，積極整合資金、人才和技術力量，精準實施科技創(chuàng)新、深改轉型和創(chuàng)新驅動，集中優(yōu)勢資源做優(yōu)做精做強做大錫化工產業(yè)。
深化改革的舉措和目標
當前，云錫錫化工來到了又一個發(fā)展的十字路口。向左走？向右走？考驗著云錫高層的魄力和智慧。在國際國內經濟形勢較為不利的大背景下，在國家力推供給側結構性改革的號角下，云錫高層依然做出了創(chuàng)新發(fā)展模式、加大深改轉型、實施創(chuàng)新驅動的重要抉擇，舉全司之力，堅定不移做好錫化工改革發(fā)展這篇大文章。
深化改革、轉型發(fā)展是實現持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。云錫作為全球最大的錫生產企業(yè)，擁有最完整的錫產業(yè)鏈，以錫為主的有色金屬產業(yè)是云錫的根基和生存發(fā)展的支柱。做強做大有色金屬產業(yè)，進一步提升發(fā)展質量和水平，實現效益更好、質量更高、速度更快的發(fā)展是推進云錫“三年打基礎、五年大翻身、十年創(chuàng)輝煌”發(fā)展戰(zhàn)略目標的關鍵。
云錫錫化工雖然具備了一定的規(guī)模和水平，在國際國內同行業(yè)中具有一定的影響力，但發(fā)展的質量還不高，先進高效的工藝技術和自動化裝備應用不多，尤其是科技創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力還不高，沒有充分顯現深加工產品技術含量高、附加值高的特點。云錫錫產業(yè)轉型發(fā)展任重道遠，將在三個方面發(fā)力改革。
——推進技術創(chuàng)新支撐產業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是加強科技人才隊伍建設、加快科技創(chuàng)新平臺建設和加大科技投入。二是從激勵機制方面營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的氛圍。堅持自主研發(fā)和引進先進技術相結合的原則，充分利用市場機制，以項目為紐帶，開展產學研合作，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，不斷提高錫化工科技創(chuàng)新能力。依靠科技創(chuàng)新開發(fā)新產品、新工藝，持續(xù)提高產品質量，降低產品成本，依靠科技進步持續(xù)提高錫化工安全生產和環(huán)保技術水平。
——創(chuàng)新發(fā)展模式驅動企業(yè)快速壯大。以做大做優(yōu)做精做強做大錫化工產業(yè)為目標，集中配置資源，建設一支支撐錫化工持續(xù)健康發(fā)展要求的人才團隊，走出一條自主經營、自負盈虧的市場化經營的發(fā)展之路。努力改變自我積累、滾動發(fā)展的傳統(tǒng)模式，謀求在國際國內開展技術合作、產品合作、市場合作等多層次開放合作，積極謀劃以技術、產品、市場等要素為基礎的股權多元化發(fā)展模式。
——借力供給側改革調整產品結構。從兩個方面發(fā)力產品結構調整。一是要從現有產品市場容量的角度擴大錫化工產品市場，實現錫產品結構的調整。針對市場需求和自身特點，生產適銷對路、滿足差異化需求的錫化工產品。二是從高端產品研發(fā)的角度增加錫化工產品種類來尋求增量，實現錫產品結構的深度調整。緊緊圍繞市場開展新產品研發(fā)、生產和市場拓展，通過提高錫深加工產品比例，提升經營質量，實現錫產品結構轉型升級的目標。
“十三五”時期，云錫錫化工發(fā)展的目標是：到2020年，構建起世界一流的的錫化工中心、技術研發(fā)平臺和錫化工產業(yè)化基地，成為PVC、CPVC等塑料制品的系列助劑專業(yè)化生產企業(yè)。到“十三五”末，產品國內市場占有率達50%，國外市場占有率達20%。建成完全市場化運營的現代高新技術企業(yè)。
加快推進錫化工產業(yè)健康快速優(yōu)質高效發(fā)展，是云錫延伸錫產業(yè)鏈、打造國際知名的錫深加工產業(yè)，轉變發(fā)展方式、調整產業(yè)結構的既定目標之一。未來的云錫錫化工將以科技創(chuàng)新創(chuàng)效為抓手，發(fā)力供給側結構性改革，著力提升核心競爭力，全力把小化工做成大產業(yè)，盡力將錫化工作打造成為云錫轉型升級的重要引擎。
來源：《中國有色金屬》雜志 2016年第9期 總第574期半月刊 5月1日出版
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