在云錫集團公司銷售收入突破120億，實現歷史性又一次突破、又一次跨越之際，12月27日、28日，物資儲運公司在五樓會議室召開二屆五次職工代表大會，集團公司工會主席沈洪忠就集團公司當前的發展形勢及明年的宏偉戰略作了重要講話，結合物資儲運公司“甩七進八摸九”的經營目標提出要求。
沈主席首先代表集團公司黨政工對物資儲運公司二屆五次職工代表大會的召開及2007年取得的業績表示熱烈祝賀，對儲運職工為集團公司做出的積極貢獻表示衷心感謝。沈主席就集團公司實現120億銷售收入的業績及明年的宏偉戰略作了重要講話，結合物資儲運公司“甩七進八摸九”（注：物資儲運公司2007年銷售收入預計實現7.4億元，超年度計劃1.4億元，2008年集團公司下達的指標為8億元，儲運力爭完成9億元）的經營目標提出了五點要求。一是要統一思想，把集團公司“兩會”精神落到實處，再接再厲，一步一個腳印地把公司各項工作快速推進。二是要用新思路、新目標來適應集團公司的快速發展，爭取明年突破10個億，為集團公司發展再作新貢獻。三是要用新措施、新方法適應物流發展新變化，按照集團公司要求，打破傳統供應模式，采取靈活多樣的措施，加快物流信息化、標準化建設，提高物資采購質量，提高應對市場的快速反應能力。四是要把節能減排作為一項重要任務來抓，提高經濟運行質量，實現儲運發展又好又快；五是要關心職工生活，把企業發展的目的定位于提高職工收入、滿足職工日益增長的物質文化需求上。
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