屯選深入貫徹“十一五”規(guī)劃提出的節(jié)能降耗目標(biāo)，著力加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的措施落實，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提經(jīng)濟(jì)效益為核心，以提高員工節(jié)能意識為重點，以技術(shù)進(jìn)步為根本，深入做好節(jié)能降耗工作，建立建全了有利于節(jié)能降耗的各項管理制度。在節(jié)能工作中，立足屯選日處理原礦7000噸的生產(chǎn)實際，著力抓好能源、原材料的管理，從生產(chǎn)成本和原材料消耗把關(guān)入手，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出，通過合理利用、科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步，減少從生產(chǎn)投入到消耗各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)。在提升能源、原材料的利用效率上作好基礎(chǔ)性工作，更加合理地利用能源和資源，有效地降低了生產(chǎn)成本。一是重點抓好原礦供礦的生產(chǎn)組織，優(yōu)化生產(chǎn)過程中的組織管理，科學(xué)配礦，確保均衡、高效、滿負(fù)荷生產(chǎn)，提高選礦實收率；二是以成本管理為中心，加強(qiáng)成本在生產(chǎn)過程中的管理，達(dá)到在生產(chǎn)中低投入、低消耗、高產(chǎn)出的經(jīng)營效果；三是著力抓好材料的跟蹤考核，控制好定額材料的使用。通過實施材料核批制度，材料領(lǐng)用把關(guān)制度，材料消耗跟蹤制度，實現(xiàn)對成本的監(jiān)督和控制，降低選礦作業(yè)成本；五是抓好固定資產(chǎn)管理，積極引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的選礦設(shè)備，達(dá)到提高效益降低能耗，清潔生產(chǎn)的目的。 | 
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