3月10日至3月19日，儲運公司對所屬18個單位23個點嚴格開展了質量、環境、職業健康安全管理三個體系內審，為全面推進儲運三個體系運行奠定了堅實基礎。 審核組從各體系覆蓋部門全面開展檢查，從質量（計量）、環境、職業健康安全三個管理體系管理性文件，記錄合并的相關工作，合同管理，供方評價，物資入庫驗收，檢驗與驗正，相關記錄及編號，不合格品的處置記錄等方面進行嚴格檢查。質監部工程師李瑋俊公布了此次內審查出的不符合項及糾正預防通知，技術部主任黃流慶評議了三個體系內審情況，并提出進一步加強質量管理的措施。 在內審末次會上，公司副經理李水保傳達了集團公司三個體系內審末次會精神。李副經理在總結講話中要求體系覆蓋單位和部門要充分利用好信息建設提供的管理平臺，加大指導、監控、管理力度，重點抓好以下幾項工作：一是進一步加大體系學習培訓力度，尤其是單位部門領導要帶頭學，要采取公司組織培訓，部門組織學習，個人自學的方式進行，在學習的基礎上進行測試，并納入部門掛鉤考核。二是組織好三個體系管理文件的整合和消防安全培訓以及應急救援預案演練。三是進一步加大應急救援預案的修訂完善。四是三個體系管理性文件的整合。五是進一步把體系充分融入整個管理全過程，要充分利用體系促進管理工作更規范、更完善、更科學。六是集團內部各廠礦上報的危化品的處置，嚴格按程序處置。七是化驗室的完善工作上半年必須完成，并開展相應檢驗工作。 | 
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