集團(tuán)公司黨委于今年四月在全司范圍內(nèi)啟動開展了以“思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變，促進(jìn)大發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動，按照活動開展步驟及要求，目前已完成第一階段各環(huán)節(jié)工作，從5月1日開始，各單位普遍進(jìn)入第二階段，并以5月12日集團(tuán)公司黨委召開解放思想大討論第一階段總結(jié)會為標(biāo)志，全公司解放思想大討論活動轉(zhuǎn)段進(jìn)入第二階段。 此前，集團(tuán)公司大討論活動辦公室組織人員利用兩天時(shí)間，重點(diǎn)對老廠分礦、卡房分礦、松礦、冶煉分公司等十個(gè)單位的大討論活動第一階段工作進(jìn)行情況收集，第一階段解放思想大討論按照集團(tuán)公司黨委的安排部署，受到了預(yù)期的效果。 自集團(tuán)公司開展解放思想大討論活動以來，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識統(tǒng)一，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大、省第八次黨代會、省委八屆四次全委會精神、集團(tuán)公司“三會”精神為主題，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，緊緊圍繞“思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動安排確立的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、方法步驟和要求，圍繞集團(tuán)公司跨越式可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，立足實(shí)際，統(tǒng)籌安排，精心組織，周密部署，認(rèn)真制定活動開展方案、認(rèn)真搞好宣傳動員和思想發(fā)動，認(rèn)真抓好第一階段各環(huán)節(jié)工作任務(wù)的落實(shí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、責(zé)任措施到位、宣傳發(fā)動到位、督促指導(dǎo)到位，通過開展中心組學(xué)習(xí)、動員會、報(bào)告會、座談會、討論會等形式多樣和扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論活動，保證了大討論在較短時(shí)間內(nèi)自上而下廣泛深入開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各廠礦單位共組織召開了大大小小的動員會433次，17000多名干部職工參加動員會；組織了學(xué)習(xí)、座談、輔導(dǎo)572次，出簡報(bào)10期、宣傳欄97期、黑板報(bào)166期；結(jié)合本單位實(shí)際擬定大討論專題446條。取得了開展大討論活動的初步成效，達(dá)到了預(yù)期目的，為下一階段深入討論、查找問題、提出措施、明確方向奠定了較廣泛的思想基礎(chǔ)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。各單位及時(shí)成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)組織部、宣傳部相關(guān)人員組成大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。迅速安排部署，及時(shí)抓好文件精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)。各單位在集團(tuán)公司大討論動員會結(jié)束后，及時(shí)對本單位大討論活動進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署，并首先在領(lǐng)導(dǎo)層和干部會上對集團(tuán)公司大討論活動安排意見進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定大討論活動實(shí)施方案，對學(xué)習(xí)討論時(shí)間和學(xué)習(xí)討論內(nèi)容做出具體安排。各單位采取多種形式，增強(qiáng)大討論效果；老廠分礦采取3分鐘主題演講、知識競賽、網(wǎng)上論壇、簡報(bào)等多種形式深化大討論活動。松礦、化工材料分公司等單位利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺開辟大討論專欄，為廣大干部職工提供了溝通交流的平臺，職工上網(wǎng)參加討論熱情高漲，抒發(fā)對活動開展認(rèn)識、觀點(diǎn)、意見和建議，營造了學(xué)習(xí)和思考的氛圍。截止4月30日，累計(jì)上網(wǎng)發(fā)貼人數(shù)達(dá)685人次，云錫內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各單位反映大討論活動信息稿件40余篇，各單位網(wǎng)站發(fā)出100多篇。 層層發(fā)動，廣泛宣傳。各單位精心組織了大討論動員大會，普遍利用中心組學(xué)習(xí)、副科級以上干部大會、車間、坑口、股長、工區(qū)長會、排班會等形式，自上而下，層層組織發(fā)動，廣泛進(jìn)行動員。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭分別到自己分管掛鉤的基層單位、部門進(jìn)行廣泛深入的宣講動員，結(jié)合實(shí)際明確提出要通過大討論沖破不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的思想、觀念和行為的束縛，為推動集團(tuán)新一輪改革發(fā)展掃清思想障礙。老廠分礦、冶煉分公司把大討論活動作為推動各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)，針對2008 年目標(biāo)任務(wù)、企業(yè)現(xiàn)狀，班子成員進(jìn)行了認(rèn)真研究和分析，并把查找出的突出問題作為在大討論活動中需要解決的問題，多次召集班子成員分析研究，深入坑口、車間進(jìn)行宣傳動員。各單位的宣傳動員結(jié)合實(shí)際，形式多樣，各有特色，使廣大干部職工對活動開展的重要性認(rèn)識到位，調(diào)動了廣大干部職工參與學(xué)習(xí)討論活動的熱情。此外，老廠分礦、松礦、卡房分礦等單位把領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，作為大討論取得成效的關(guān)鍵，黨政領(lǐng)導(dǎo)分別以不同形式深入所屬各單位進(jìn)行了廣泛深入的宣講動員，為起好步、開好頭營造了廣泛參與的氛圍。為深入搞好學(xué)習(xí)動員階段工作，各單位還充分運(yùn)用網(wǎng)頁、簡報(bào)、宣傳欄等載體，切實(shí)做好大討論活動的宣傳工作，使活動深入人心。 抓好學(xué)習(xí)，注重實(shí)效。各單位按照大討論第一階段的安排意見，認(rèn)真抓好落實(shí)。以相關(guān)理論和會議精神的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，擬定重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定不同階段學(xué)習(xí)內(nèi)容計(jì)劃，在第一階段普遍學(xué)習(xí)的內(nèi)容有，黨的十七大精神科學(xué)發(fā)展觀部分、十一屆全國人大政府工作報(bào)告、省委有關(guān)大討論文件精神，特別是雷董事長在集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)作的中心發(fā)言，通過重點(diǎn)學(xué)習(xí)，廣大干部職工對當(dāng)前形勢、2008年目標(biāo)任務(wù)以及開展大討論活動的目的、重要性等主要精神和內(nèi)容有了一個(gè)全面的認(rèn)識和把握。確保學(xué)習(xí)形式為內(nèi)容服務(wù)。首先是領(lǐng)導(dǎo)班子率先學(xué)，各級黨委中心組發(fā)揮好示范表率作用，各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持學(xué)在前、討論在前、剖析問題在前、統(tǒng)一思想認(rèn)識在前，然后將形成的思想成果向廣大干部職工進(jìn)行傳播，擴(kuò)大成果，帶動全盤。其次是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，黨員干部學(xué)在前，帶頭談?wù)J識和感想，帶動了職工的積極思考和討論。在學(xué)習(xí)形式上，普遍采取集中學(xué)與分散自學(xué)、討論交流與專題研討、學(xué)習(xí)理論與主題實(shí)踐活動、撰寫心得體會與組織上網(wǎng)討論等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)還舉辦了宣講報(bào)告、形勢報(bào)告會、學(xué)習(xí)討論交流等，重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)、思考、討論交流三個(gè)環(huán)節(jié)，并不斷豐富學(xué)習(xí)討論的內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。如老廠分礦、松礦、卡房分礦、采選分公司分別采取中心學(xué)習(xí)組擴(kuò)大會、中層干部會、支部會以及部門政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式深化學(xué)習(xí)、提高學(xué)習(xí)效果。并要求工區(qū)長、股級以上干部結(jié)合工作實(shí)際寫出1至2篇心得體會。機(jī)廠讓全體干部職工聯(lián)系實(shí)際深入分析和思考當(dāng)前存在的困難和問題。部分單位領(lǐng)導(dǎo)除了參加集團(tuán)公司舉辦廠處級干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn)班外，還邀請專家授課到單位作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，不斷拓展學(xué)習(xí)的深度和廣度。冶煉分公司舉辦解放思想創(chuàng)新管理知識講座，邀請省內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家深入淺出地講解了解放思想與管理創(chuàng)新的深刻內(nèi)涵，使干部職工在學(xué)習(xí)、分析、思考中提高認(rèn)識，牢固地樹立了改革、發(fā)展觀念，為第二階段開展深入討論、找出差距、明確方向、理清思路奠定思想認(rèn)識基礎(chǔ)。 強(qiáng)化督促，狠抓落實(shí)。各單位加強(qiáng)了對大討論活動的督促指導(dǎo)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，抓好各環(huán)節(jié)的工作安排，搞好督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)引導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入坑口、車間，對各總支、支部的學(xué)習(xí)動員情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，推動了面上的學(xué)習(xí)討論活動。在大討論第一階段學(xué)習(xí)動員工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，有的單位還召開了轉(zhuǎn)段動員會，對下一階段的工作進(jìn)行了安排和部署。目前，各單位第二階段的活動已按集團(tuán)公司黨委的要求啟動，并穩(wěn)步推進(jìn)。 第一階段大討論取得了初步成效，一是提高了對開展大討論活動重大意義的認(rèn)識，堅(jiān)定了信心，振奮了精神：通過第一階段的學(xué)習(xí)討論，通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，特別是雷董事長的兩次講話精神，廣大干部職工對云錫經(jīng)過十年跨越式發(fā)展取得的舉世矚目的成就、形成的十個(gè)方面的優(yōu)勢、目前現(xiàn)狀的分析、面臨形勢的把握、以及對未來發(fā)展前景都有了更深刻的認(rèn)識。對云錫形成和不斷完善的正確的發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標(biāo)充分認(rèn)可，對未來及今后8年銷售收入翻兩番，實(shí)現(xiàn)500億的奮斗目標(biāo)，認(rèn)識到了既是省委、省政府對云錫的要求，更是職工切身利益的需要，無論有多么大的困難和壓力，都要堅(jiān)定完成目標(biāo)的信心。同時(shí)普遍認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)500億的奮斗目標(biāo)，如果沒有觀念上、措施上的重大突破，是難以實(shí)現(xiàn)的。各單位普遍都認(rèn)為集團(tuán)公司開展的大討論活動，猶如一場及時(shí)雨，太重要了，來得及時(shí)，意義重大。今年開年以來，通過參加集團(tuán)公司幾次重要會議，各單位普遍對當(dāng)前形勢有了逐步的認(rèn)識和把握，在新的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，普遍感到壓力巨大，還有很多困難和問題需要解決，增強(qiáng)了危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識，迫切地希望通過解放思想大討論活動，來找到解決問題的辦法。各單位都認(rèn)識到了實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，首先要解決的是思想觀念的問題，普遍認(rèn)識到了只有解放思想才能釋放活力，只有更新觀念才能掃除障礙。以思想觀念為先導(dǎo)來解決深層次問題，推動新一輪的改革發(fā)展。許多單位認(rèn)真分析了現(xiàn)狀，提出了解難、破難、迎難而上的新理念、新思路、新要求，就如何開展解放思想大討論活動、如何發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、如何把主業(yè)做大做強(qiáng)等進(jìn)行了深入思考。 二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，思考問題、查找問題的主觀能動性有了明顯增強(qiáng)：各單位堅(jiān)持邊學(xué)邊實(shí)踐，學(xué)以致用，務(wù)求實(shí)效。大討論活動不僅激發(fā)了干部職工參與的熱情，同時(shí)也激發(fā)了大家主觀能動性的進(jìn)一步發(fā)揮。將大討論中存在的共性問題與本本單位、本部門的個(gè)性問題相結(jié)合。如：冶煉分公司在大好的形勢下看到了自身在發(fā)展過程中存在的循環(huán)經(jīng)濟(jì)水平還不高，管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新路子還漫長，二次原料循環(huán)利用水平低，在發(fā)展鉛、銅兩個(gè)新產(chǎn)業(yè)上，人才儲備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足等等問題，就將來要做到更大的規(guī)模，任務(wù)相當(dāng)艱巨，感到壓力巨大，為此，不敢有絲毫的懈怠。機(jī)械公司根據(jù)部分干部職工在解放思想上反映出來的畏難情緒，加大正面引導(dǎo)力度，引導(dǎo)職工如何努力解決好資金、市場、人才等問題。建設(shè)集團(tuán)、采選分公司等單位面對新的目標(biāo)和壓力，干部職工有了強(qiáng)烈的緊迫感和憂患意識，頭腦更清醒，表示困難再大也要為實(shí)現(xiàn)云錫中長期目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。卡房分礦分別把大討論活動作為解決認(rèn)識問題和統(tǒng)一干部職工思想的切入點(diǎn)，黨委班子把集團(tuán)公司解放思想大討論的主題作了更進(jìn)一步的闡釋，提出了“解放思想、深化改革、跨越發(fā)展”的思想理念，要求黨員干部思想要再解放，觀念要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，形成了五個(gè)方面的共識。各單位在廣泛發(fā)動的基礎(chǔ)上，結(jié)合2008年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)以及在推進(jìn)新的戰(zhàn)略目標(biāo)中存在的問題進(jìn)行邊學(xué)習(xí)、邊討論，既使干部職工對2008年的目標(biāo)任務(wù)能夠全面了解把握，又使大家認(rèn)識到工作任務(wù)的艱巨性，對存在問題認(rèn)識更加深刻。 三是初步思考了一些解決問題的方法和途徑：集團(tuán)公司黨委雖然對大討論三個(gè)階段的重點(diǎn)作了安排，但多數(shù)單位把解決觀念問題與解決生產(chǎn)經(jīng)營問題、改革發(fā)展問題同步考慮，同時(shí)進(jìn)行，反映出一種迫切解決實(shí)際問題的強(qiáng)烈愿望。針對目前人才現(xiàn)狀與集團(tuán)公司大發(fā)展的要求不相適應(yīng)的問題，卡房分礦進(jìn)一步解放思想，制定和完善了讓各類人才快速成長脫穎而出的機(jī)制；老廠分礦著力建設(shè)好三支隊(duì)伍、大屯選礦廠和冶煉分公司積極儲備選礦和冶煉技術(shù)人才，為集團(tuán)公司的新項(xiàng)目提供人才支撐；冶煉分公司以建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式來保障發(fā)展質(zhì)量，采取加大二次原料利用力度的措施，在做好做精錫產(chǎn)業(yè)的前提下，做好銅、鉛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為集團(tuán)公司十萬噸銅、十萬噸鉛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各廠礦單位以解放思想大討論活動為契機(jī),站在更高的起點(diǎn)上思改革、謀發(fā)展，積極尋找突破口，來破解發(fā)展難題。多數(shù)單位都從產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目的拓展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、自主創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了446個(gè)專題，初步提出了中長期發(fā)展思路和措施，認(rèn)真思考和作手編制發(fā)展規(guī)劃，為集團(tuán)公司的更大發(fā)展做準(zhǔn)備。 | 
菜單
滇公網(wǎng)安備 53250102000007號