為全面分析貴研開(kāi)年來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，從財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、科研管理等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心認(rèn)真研究方法和措施，5月8日下午，首場(chǎng)以財(cái)務(wù)運(yùn)行情況為主題的貴研鉑業(yè)2008年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析系列研討會(huì)拉開(kāi)帷幕，貴研經(jīng)理班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。圍繞一季度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，各部門(mén)負(fù)責(zé)人從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，以本部門(mén)能夠?yàn)楣旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)做哪些工作為著力點(diǎn)，深挖潛力、精心求證，做了深入細(xì)致地研討。
在前期解放思想大討論的基礎(chǔ)上，無(wú)論是承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的利潤(rùn)部門(mén)，還是承擔(dān)管理服務(wù)、支撐保障任務(wù)的職能部門(mén)，都能站在新的高度、按照新的發(fā)展要求、不斷更新思想觀念，大家關(guān)注發(fā)展、心系發(fā)展、一切為了發(fā)展，針對(duì)目前存在的高資金成本壓力、貴金屬價(jià)格波動(dòng)、原料成本上升等問(wèn)題積極尋求解決的辦法和措施，研討會(huì)成為交流思想、達(dá)成共識(shí)、推動(dòng)落實(shí)的交流平臺(tái)。經(jīng)理班子成員從各自分管的工作出發(fā)，就貴研2008“管理年”如何進(jìn)一步梳理企業(yè)的管理鏈條和產(chǎn)業(yè)鏈條、如何最終歸結(jié)為提高企業(yè)的盈利能力、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提出了具體要求。朱紹武總經(jīng)理在最后的講話(huà)中對(duì)全體與會(huì)同志提出了三點(diǎn)要求：一是要多思考，化不利因素為有利因素；二是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理與戰(zhàn)略管理，真正體現(xiàn)“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)、新”的要求；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)，作為“一方統(tǒng)帥”，就要承擔(dān)起“平定一方”的責(zé)任。要進(jìn)一步加強(qiáng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，向管理要效益，以管理促發(fā)展。
研討會(huì)在真誠(chéng)而熱烈的氛圍中結(jié)束，各部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，找準(zhǔn)了問(wèn)題，突出了責(zé)任，堅(jiān)定了信心。今年，貴研鉑業(yè)還將組織一系列深度研討，確保“十一五”規(guī)劃的深入推進(jìn)，為“十二五”規(guī)劃未雨綢繆、打牢基礎(chǔ)，讓思想的火光激發(fā)創(chuàng)造的智慧，讓管理創(chuàng)新的行動(dòng)轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的效果。
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