2007年老廠分礦共實(shí)施QC項(xiàng)目41項(xiàng)，所選QC活動課題涉及探、采、選、機(jī)電、地質(zhì)找礦、安全環(huán)境和勞動生產(chǎn)率等生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，QC成果創(chuàng)效80萬元。 老廠分礦歷來高度重視科研技改和新產(chǎn)品新工藝的運(yùn)用，始終堅(jiān)持以技術(shù)管理為“龍頭”，廣泛開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，向科技要質(zhì)量，向管理要效益。QC活動緊緊圍繞生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，按照“小、實(shí)、活、新”的原則選擇課題，制定計(jì)劃，確立目標(biāo)，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展和運(yùn)行質(zhì)量的提高。竹葉山坑《優(yōu)化注漿參數(shù)，提高注漿質(zhì)量》QC成果使回采率由50%提高到70%，多采出錫銅金屬205噸；黃化廠《改造選廠供水系統(tǒng)，降低電能消耗》QC課題使選廠每kwh的供水量從1.8m3增加到 2.7 m3，年節(jié)約電量105萬kwh；QC課題《18—6—1區(qū)域供電質(zhì)量改造》降低線損210242kwh，高壓則電壓提高619V，低壓則電壓提高41V，年節(jié)約電費(fèi)16萬元。QC活動的有效開展優(yōu)化了采礦方法，提高了供水供電質(zhì)量和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，拓寬了地質(zhì)找礦的思路及手段，降低了能耗，減輕職工勞動強(qiáng)度，改善了職工作業(yè)安全環(huán)境，為老廠分礦的持續(xù)、健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。 | 
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