組織開展六月安全生產月活動，冶煉分公司緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”主題，緊密聯系錫系統技改工程部分項目將投入試車，檢修工作迫在眉睫，工作多，任務重，時間緊的實際，制定四項措施確保安全活動月認真組織開展。 一是排查隱患要認真。要求各車間部門一定要把工作做深、做細，堅決克服和糾正麻痹松懈、疲勞厭戰情緒和敷衍塞責、形式主義。凡是由于排查工作不認真，而疏漏重大安全隱患的要追究有關人員及單位領導的責任。二是整治隱患要堅決。分公司和各車間部門對于排查出來的事故隱患要區分輕重緩急，制定整改措施，明確整改時限，落實整改人力、物力和時間，強化整改責任，凡是能夠馬上整改的，要立即整改。三是治理隱患成果要鞏固。對于排查整治工作，各車間、部門要堅持回頭看，反復抓、抓反復，鞏固整治成果，實現長治久安。特別是對重點崗位、重點設備、重點工序，各級管理人員要緊緊盯住不放，長期保持高壓態勢，一抓到底。四是要杜絕新隱患。排查整治已發現的隱患只是工作的一個方向，各車間、部門要下大力氣防止產生新隱患，杜絕新的隱患，要落實領導責任，落實職能部門保證安全的責任，落實管理者的責任，落實操作員工遵章守紀、按章操作、忠于職守的責任，從每個人做起，從每件事做起，要以安為要，通過幾年的努力，爭取做到“零缺陷、零疑點、零傷害”，真正提高分公司本質安全度。 | 
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