8月15日貴研鉑業(yè)股份有限公司召開了黨建導(dǎo)標推進會暨“黨支部工作論壇”，更有效地推動基層支部的黨建導(dǎo)標工作，檢驗體系的適用性及有效性，使黨建質(zhì)量體系更趨于科學(xué)合理。 會上，導(dǎo)標辦簡要回顧了貴研鉑業(yè)導(dǎo)入黨建質(zhì)量體系以來的進展情況，就各黨支部2008年第二季度黨建導(dǎo)標內(nèi)審情況進行了通報。研發(fā)黨支部與事業(yè)部黨支部結(jié)合實施黨建導(dǎo)標一年來在實際工作中所取得的成績與存在的不足作了交流。各支部結(jié)合所在基層部門實際，對現(xiàn)階段黨建質(zhì)量體系運行提出了許多有建設(shè)性的意見與建議，尤其對圍繞中心健全考核體系、根據(jù)總體目標分解關(guān)鍵指標、推進下一年度導(dǎo)標重點工作等三個方面做了認真分析。導(dǎo)標辦對各支部的質(zhì)量目標建議提出了修訂意見，以“一個支部一個模式”的要求，將建立符合各黨支部特點的質(zhì)量管理體系模式，并延伸到黨小組。 通過研討，大家對基層黨組織如何圍繞經(jīng)濟中心發(fā)揮作用、如何完善質(zhì)量管理體系有了進一步認識，明確了自身更加具體、細化的目標要求。研發(fā)黨支部檢測黨小組建立黨員技術(shù)示范崗，研發(fā)黨小組舉辦學(xué)術(shù)交流活動，信息黨小組組織召開市場、研發(fā)、生產(chǎn)信息會；事業(yè)部黨支部推進技術(shù)崗位能手示范活動、工藝固化和工藝技術(shù)攻關(guān)活動、建立安全與節(jié)能降耗示范監(jiān)督崗、加強班組建設(shè)與6S示范活動；職能黨支部實施提升服務(wù)意識與管理水平主題活動、管理創(chuàng)新活動等。同時，隨著導(dǎo)標工作的進一步深入，還將積極構(gòu)建“一個黨小組一個模式”，將黨建目標質(zhì)量管理與黨小組相結(jié)合，加大對黨小組導(dǎo)標工作的指導(dǎo)、評價和考核。與會人員圍繞如何實現(xiàn)關(guān)鍵指標、持續(xù)改進內(nèi)部審核體系、進一步發(fā)揮黨建導(dǎo)標體系在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的作用開展了熱烈討論，為導(dǎo)標工作的深入推進獻計獻策。 貴研鉑業(yè)黨委書記普樂對各支部深入推進黨建導(dǎo)標所做的工作給予了高度評價，并指出：黨建導(dǎo)標工作目前已完成了由“無序”到“有序”、由“軟任務(wù)”到“硬指標”、由“要我做”到“我要做”的行為方式與意識的轉(zhuǎn)變，基層支部建設(shè)在標準化、規(guī)范化方面取得了長足的進步，但更重要的是要利用黨建質(zhì)量管理體系這個平臺將支部工作落到實處，取得實效，為生產(chǎn)經(jīng)營科研管理工作服務(wù)，為企業(yè)整體目標的實現(xiàn)貢獻力量；“一個支部一個模式”的推出就是要在規(guī)范的黨建工作平臺上，將支部所在基層部門的工作特點充分體現(xiàn)于質(zhì)量目標中，使支部能充分利用黨建質(zhì)量管理這一抓手，通過實實在在、富有特色的活動載體使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用得到更為切實的發(fā)揮。 | 
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