針對金融危機給全球經(jīng)濟造成的嚴重影響和有色市場帶來的沖擊，10月20日下午，馬礦公司領(lǐng)導快速反應(yīng)，認真分析當前面臨的形勢，重點研究應(yīng)對金融風暴的對策措施。 面對當前高成本、低收入的雙重壓力和外部環(huán)境惡化的嚴峻形勢，公司領(lǐng)導在冷靜分析目前嚴峻形勢的基礎(chǔ)上，及時對今年后兩個月和明年生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營組織方式進行調(diào)整：降低固定資產(chǎn)投資，取消新增項目、地面工程、最大限度壓縮非生產(chǎn)性開支，調(diào)整采、選生產(chǎn)單價；加大重點項目建設(shè)，發(fā)揮有關(guān)部門節(jié)能降耗的引領(lǐng)作用，加大成本管理、節(jié)支降耗，強化安全管理，充分發(fā)揮建材、茶業(yè)、運輸產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增收創(chuàng)效，積極備戰(zhàn)金融風暴。 公司董事長、總經(jīng)理譚金有強調(diào)，對當前的形勢我們要細心觀察、冷靜思考、沉著應(yīng)對。今天我們投資的壓縮、生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)整是為了明天更好的發(fā)展，是為了安全“過冬”，確保職工生活。各級領(lǐng)導要高度重視，既要充分認識金融危機可能帶來的影響，也要真正認識經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，看到自身的優(yōu)勢。既要增強干部職工的危機意識、憂患意識，也要樹立克服和戰(zhàn)勝困難的信心。危機并不可怕，“危機”就是危境中還有機遇，我堅信，在全司干部職工有信心有能力戰(zhàn)勝困難，度過難關(guān)。 黨委書記寧錦麗針對當前的嚴峻形勢，要求各單位面對危機要調(diào)整工作方法，理清工作思路，用經(jīng)濟和發(fā)展的眼光算好生產(chǎn)經(jīng)營賬，進一步加強內(nèi)部管理，穩(wěn)定職工和農(nóng)民工隊伍，增強職工的緊迫感、憂患意識和危機意識的宣傳教育，做好過緊日子、苦日子、打持久戰(zhàn)的思想準備，加強形勢任務(wù)的宣傳教育，提高干部職工的積極性。寧書記希望在考驗廣大黨員干部的關(guān)鍵時刻，要加強班子建設(shè)，進一步關(guān)心困難職工生活，團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工克服困難，共渡難關(guān)。 | 
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