老廠分礦在創建和諧企業進程中，不斷建立和完善維穩工作長效機制，有效保證了職工隊伍的穩定，促進了和諧礦山建設。 和諧的內外環境，穩定的職工隊伍是企業生產建設、改革發展的基礎，建立和完善維穩工作長效機制是企業實現長治久安的根本保證。今年以來，老廠分礦在不斷完善已有五個維穩工作長效機制的基礎上，又根據出現的新情況建立了兩項維穩長效機制，保證了有色金屬高價位運行時的礦山穩定和金融風暴來臨停產、放假時職工思想不亂，隊伍不散。一是完善了群體性上訪預防處置工作機制。制定了群體性事件應急處置預案，黨政主要領導是第一責任人，并靠前指揮；二是完善了長訪戶保持穩定的工作機制。對長訪戶建立了長期包保工作機制，定期不定期對他們進行家訪、慰問，及時掌握他們的思想動態，盡力幫助他們解決生活中的實際困難，做好宣傳疏導工作；三是完善了節假日、重要活動期間的穩定工作機制。制定了節假日、重要活動期間維穩工作預案，在節假日、重要活動期間堅持開展不安全因素的排查和整治；四是完善了矛盾糾紛排查調處工作機制。做好矛盾糾紛排查，保持穩定，全年共調處各類民事糾紛25起，未發生一起民轉刑案件，有效地防止了內部矛盾的激化；五是完善了安全防范工作機制。今年以來查出安全隱患518條，整改504條，組織對整合民營企業復產檢查，查出安全隱患385條，現場整改114條，配合個舊市對轄區內的尾礦庫非法開采進行了專項治理；六是建立了片區聯動工作機制，加強護廠護礦工作。先后與卡房分礦、新建礦、馬礦公司、采選分公司、松礦、大屯選廠等7個單位建立起片區聯動機制，快速處置突發事件。先后兩次成功抓獲兩個從卡房分礦、采選分公司盜取高品位礦石準備通過南部坑、1800坑運出銷贓的團伙成員19名，收繳9.52噸、價值30余萬元的高品位礦石。配合公安部門分別在老廠轄區內的半坡廟、馬鹿塘、期北山3條公路沿線建立三個警務執勤室。支持木登硐村委會在黃茅山路段設立了電子秤，對運輸車輛限載、規范運礦秩序起到了積極作用；七是建立應對市場風險的應急工作機制。金融危機暴發后，老廠分礦先后擬定了減（停）產、人員分流、幫扶放假困難職工的應急預案，從容應對。 | 
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