1月10日，為應(yīng)對全球金融危機帶來的困難和挑戰(zhàn)，馬礦公司召開二屆二次職工代表大會，圍繞集團公司管理創(chuàng)新和低成本戰(zhàn)略，制定新目標(biāo)新舉措，進一步統(tǒng)一全司干部職工思想，堅定發(fā)展信心，在危機中抓商機謀發(fā)展。集團公司副總經(jīng)理程睿涵到會祝賀，為干部職工鼓勁、加油。 程副總在充分肯定馬礦公司去年工作成績的同時，對馬礦公司做好2009年工作提出五點希望和要求。一是要嚴(yán)格按照集團公司低成本戰(zhàn)略要求，強化生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、成本管理，精心組織生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。二是要做好滇西工業(yè)平臺建設(shè)，擴大資源控制。要充分利用價格低迷、梁河公司在德宏地區(qū)的影響和已有的發(fā)展基礎(chǔ)等優(yōu)勢，擴大資源控制，落實集團公司“強化周邊”資源戰(zhàn)略。三是要積極爭取國家政策支持，推進節(jié)能減排，解決我們發(fā)展中的問題和困難，促進企業(yè)發(fā)展。四是要鞏固和加強安全管理，重點抓好尾礦庫的安全管理，盡快啟動新尾礦庫工程建設(shè)。五是要加大找礦工作力度，為市場好轉(zhuǎn)做好充分準(zhǔn)備。 面對充滿困難和挑戰(zhàn)的2009年，馬礦公司董事長、總經(jīng)理譚金有在《堅定信心，積極應(yīng)對，為實現(xiàn)2009年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奮力拼搏》的行政工作報告中認真總結(jié)回顧2008年工作和取得成效的同時，客觀冷靜地分析了面臨的困難和發(fā)展的有利條件，明確了2009年工作的指導(dǎo)思想和生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，提出了實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的八項措施：一是扎實開展“管理創(chuàng)新年”活動，增強企業(yè)發(fā)展活力；二是應(yīng)對危機，大力實施低成本管理；三是加速推進四大找礦平臺建設(shè)，盡快建成新的生產(chǎn)區(qū)；四是精心組織，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成；五是加快實施資源戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展主動；六是加快實施“人才強企”戰(zhàn)略，提升職工隊伍素質(zhì)；七是抓好安全環(huán)保管理，確保安全發(fā)展；八是切實關(guān)心職工生活，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。 馬礦公司黨委書記寧錦麗在總結(jié)講話時號召廣大干部職工，圍繞職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，扎實開展“管理創(chuàng)新年”活動，大力實施低成本戰(zhàn)略，著力推進滇西資源戰(zhàn)略，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，增強戰(zhàn)勝困難的信心，全力以赴，打一場減補創(chuàng)收、控虧增效的攻堅戰(zhàn)，以黨員先鋒崗創(chuàng)建活動為載體，深入開展“節(jié)能降耗、挖潛創(chuàng)效”和“我為節(jié)約獻一策”等各具特色的主題實踐活動，向管理要效益，向每一個百分點要效益，用積極應(yīng)對金融危機的實際效果，檢驗我們的工作成效，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。 | 
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