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公司新聞

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2月5日，錫材公司在四樓會議室進(jìn)行了成本控制的培訓(xùn)，錫材公司總經(jīng)理許躍平和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、采購人員及車間負(fù)責(zé)人、車間核算員共19人參加了培訓(xùn)。

結(jié)合這次培訓(xùn)，許躍平經(jīng)理提出了幾點要求：一是今年公司將面臨產(chǎn)品、產(chǎn)量大幅度降低，要求在可控的成本上多下功夫，加強(qiáng)管理；二是預(yù)算事前有所控制，做到心中有數(shù)；三是想辦法提高勞動生產(chǎn)效率。培訓(xùn)由公司財務(wù)部主任李燕主講，主要從產(chǎn)品成本的構(gòu)成及過程的控制方面進(jìn)行講解。主要內(nèi)容有，成本的概念；產(chǎn)品成本的構(gòu)成；加工成本控制指標(biāo)；控制加工成本的措施。

大家在聽完這次培訓(xùn)課后，加深了對成本控制重要性的認(rèn)識，決心在今后的工作中把控制成本的各項措施落到實處。