錫業股份有關人士表示，有色金屬產業調整振興規劃給公司注入了強大的信心，公司將大力實施低成本戰略，扎實開展管理創新年活動，以財務管理為中心，開展全方位、全過程的成本核算和控制，科學合理地核定各種要素指標，壓縮成本費用。著力抓好市場營銷，精心抓好生產組織，自主經營、自我平衡、自我發展。
云錫集團扎實開展管理創新年活動，不斷健全完善集團化母子公司管理體制，健全完善適應大集團運作、推進跨越式可持續發展的制度體系建設，建立項目投資風險防范機制，完善對外投資項目的保障支援體系。
公司還實行新的資源戰略，與國內外大企業強強聯合，引入各種資本要素，發揮云錫品牌、人才、管理等優勢。盡快實現從以單一的生產經營為主，向以資產經營、資本經營、品牌經營轉變，通過并購、重組、合作、委托經營、承包經營等方式，擴大現有產業規模，做強做大主業。
來源：《經濟日報》2009年3月14日第六版
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