儲(chǔ)運(yùn)在整改落實(shí)階段工作中,堅(jiān)持邊制定整改方案邊整改存在問(wèn)題,將整改成效體現(xiàn)在各項(xiàng)重點(diǎn)工作的高效、高質(zhì)推進(jìn)上,真正體現(xiàn)“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,職工群眾得實(shí)惠”。 一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以更大的氣魄、更廣的思路、更開(kāi)放的胸襟來(lái)思考和謀劃大物流發(fā)展定位,著力打造以仁和村倉(cāng)庫(kù)基地為中心構(gòu)建四個(gè)層次大物流發(fā)展體系平臺(tái)。二是快速推進(jìn)“在線招投標(biāo)信息平臺(tái)”建設(shè),電子商務(wù)已正式投入試運(yùn)行,加大重點(diǎn)工程、專(zhuān)項(xiàng)工程、大型成套設(shè)備的招標(biāo)力度,搭建起一個(gè)物資采購(gòu)直通大型優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)企業(yè)源頭的平臺(tái)。三是積極配合集團(tuán)公司與個(gè)舊市政府研究解決云錫最后一個(gè)企業(yè)辦社會(huì)遺留問(wèn)題——礦山公路管養(yǎng),目前,已達(dá)成將147.87公路礦山公路移交個(gè)舊市政府相關(guān)行業(yè)部門(mén)管理,并已上報(bào)省交通廳待批.。四是加強(qiáng)企業(yè)合作與交流,互利發(fā)展,云錫與昆鋼簽訂了“關(guān)于使用昆鋼鋼材產(chǎn)品的合作協(xié)議”,享受一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)惠政策。五是采取六項(xiàng)措施解決華榕大廈的突出問(wèn)題,使華榕大廈實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,1至6月份創(chuàng)利4135元(去年同期虧損19.5萬(wàn)元),職工收入翻番。六是針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)困難職工住房難的問(wèn)題,在集團(tuán)公司大力支持幫助下,分配了42套經(jīng)濟(jì)適用房給困難職工,解決了部份困難職工住房難的問(wèn)題。七是針對(duì)背陰山?jīng)_炸藥庫(kù)長(zhǎng)期存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研整改,在加砌倉(cāng)庫(kù)圍墻,更新完善設(shè)施,重新安裝了避雷針,拔出專(zhuān)款31萬(wàn)元建設(shè)一座200立方米鋼筋混凝土水池和消防管道,投資24萬(wàn)元為個(gè)舊倉(cāng)庫(kù)、仁和村倉(cāng)庫(kù)安裝高科技安全防盜監(jiān)控系統(tǒng),投資5萬(wàn)元對(duì)背陰山?jīng)_炸藥庫(kù)防盜監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造提升,實(shí)現(xiàn)了人防、犬防、技防多方位有機(jī)結(jié)合的安全防范體系。八是作了內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的整合,將地材部歸并材料部管理、信息科技公司歸并機(jī)電部管理,將原供銷(xiāo)系統(tǒng)黨支部劃分為材料部黨支部和機(jī)電部黨支部,使組織結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,管理鏈條更加科學(xué)合理。 |