卡房分礦黨政領導深入到大白巖坑現場調研 鐘家云/攝
卡房分礦在收獲2005年登上萬噸級礦山的喜悅后,便一路欣喜走來:連續多年持續鞏固萬噸地位,經營效果不斷增加,員工收入不斷增長。然而,正當分礦人豪情滿懷朝著“產業跨越,產值倍增”目標邁進時,卻遭遇了一場國際金融危機的嚴峻挑戰。
積極應對挑戰
市場變幻莫測,面對危機,稍有不慎,便可能出現巨大虧損。壓力與挑戰催使卡房分礦人重新思考未來,采取措施積極應對。
2009年,經營方案的測算是最多的一次, 副礦長朱暉深有感觸。為了應對市場變幻,財務部門的同志度過了一個個不眠之夜,測算方案多達10稿以上,居歷年之首。
礦領導班子和各職能部門的同志多次深入基層調研,在反復討論研究的基礎上,制定了分礦2009年生產經營目標:提高自產,持續萬噸,降低成本,經營實現“略虧、持平、微盈”。礦長張富多次強調:“略虧”就是在市場最壞時也只能虧損1000萬元,市場稍有起色,達到“持平”,一旦市場稍有復蘇,達到“微盈”。
為了確保目標順利實現,卡房分礦在全礦大力實施低成本戰略,創新管理,出臺了三條保障線確保全年控虧目標的實現:第一條是內控成本,“一個單位一個考核政策”,使全礦可控成本在2008年的基礎上再降20~30%,全礦辦公費用降低50%。第二條是連鎖互動,對機關職能科室(部門)和后勤生產輔助單位制定了5550萬元的節能降耗指標。規定各科室的創效指標完成情況與科室的獎金、干部的績效掛鉤考核。第三條是科技創效600萬元。在地質、測量、采礦、選礦、機械、電氣等六大專業中取消了協議工資制,對工程技術人員實現績效考核,將技術人員分為“優秀、稱職、合格、應努力”四個層次,實行動態管理,按季考核。
與此同時,礦黨委又構建了一條思想政治工作的保障線,明確應對危機不僅是行政的事,黨群組織的一切工作都要圍繞生產、經營、安全、技術等展開,要充分發揮黨群組織在應對危機、實施低成本戰略中的政治優勢。
在應對危機中,卡房分礦全礦上下緊緊圍繞低成本戰略,“群策群力思考,齊心協力控好,步調一致管好”,從自己身邊的點滴做起:礦長張富把一次性碳素筆改為鋼筆吸墨水寫字,這種點滴節約的作風,讓全礦干部員工看到領導干部戰勝危機的信心和決心;選礦車間和行政科的員工利用業余時間砍棕葉和竹葉,自己捆扎掃帚降成本;竹林坑對材料實行坑長“一支筆”審核,全過程跟蹤控制;質計科科長高忠勝親自督管材料發放;各黨總支(支部)主動圍繞生產急、難、險、重開展義務勞動,發揮黨員在降低成本中的先鋒模范作用;礦工會發動全體干部員工圍繞生產集思廣益獻計獻策;機修車間回收廢舊管道二次利用降低成本;選礦車間和銅選車間積極圍繞生產流程進行技術改造,降低生產成本……
大家把節約一度電、一度滴水、一張紙、一顆螺絲釘等這樣的小事視為己任。每當收到基層傳遞的這些信息,總是讓我充滿感動。這些看似簡單的小事,反映出來的是一個人的責任心,我想,只有時刻裝著“大責任”的人才能夠發現并能夠做好。如今的卡房分礦,心中裝著“大責任”的人越來越多:不用組織勞動競賽就能實現月產原礦金屬上千噸的好成績;在應對危機中,卡房分礦積極采取措施主動應對,全礦成本與預算相比下降達到11.35%。
收獲成功的喜悅
2009年,在應對危機中,卡房分礦迎來了建礦50周年的大喜日子。
礦長張富在全礦干部大會和員工大會上反復告誡大家:“我們不能在登上萬噸級礦山,利潤突破億元,創造了前無古人的驕人業績時,在建礦50周年的時候又創造出一個前無古人,后無來者的虧損局面。”
“以優異的成績迎接礦慶50年,向礦慶50年獻禮”成為每一個卡房分礦人向上攀登目標。分礦以礦慶為契機,掀起了愛礦愛企教育,發揚“同心致遠,跨越新山”的精神,把應對危機視為又一座新的山峰去攀登。
走進卡房分礦五十年的發展歷程,一代代礦工把自己的青春和熱血灑在這片紅土地上,以夸父追日般的勇氣去追趕現代文明,把一個人背馬馱、土法采選,年產精礦錫金屬600噸的企業發展為機采機運,日采選生產能力達3000噸的現代生產企業。如今的卡房分礦,百米礦山井下,引進了當今世界較為先進的山特維克LH410M 4m3的鏟運機、YT80鑿巖機、英格索蘭ML350-2S螺桿空壓機和ZDY-900SG液壓鉆機;選礦系統不僅引進了C100美卓鄂式破碎機、山特維克H3800、H4800圓錐碎礦機、陶瓷過濾機、濕式磁選機、MQY3660濕式溢流型球磨機、除塵設備等,而且在生產現場安裝了PLC監控系統。生產流程實現了規模化、自動化、智能化,逐步向新型工業化邁進。
在重溫歷史中,卡房分礦人把成就、豪情、信心融入到應對危機中,通過苦練“內功”,克服了生產與建設的重重困難,把握了生產經營的主動權。2009年3月,創造自產原礦金屬破千噸后,8月份再次完成原礦金屬1260噸,創十年來當月完成原礦金屬新高。
上蒼似乎對勤于躬耕的人們特別厚愛。礦十八屆三次職代會暨2010年工作會上,卡房分礦全體干部員工分享著喜悅:全礦提前兩個月完成原礦金屬上萬噸,再次實現了自2005年成功登萬噸級礦山后持續萬噸級礦山的目標;重點工程提前1個月完成計劃;經營實現盈利, 3000/日多金屬采選工程建設項目按期推進,即將迎來投產竣工。
這個冬天不太冷
2009,這個冬天不太冷,卡房分礦人深有感觸地說。
全礦干部員工齊心協力,打了一場漂亮的扭虧增盈戰。同時也分享著一道道豐盛的文化大餐:在建國五十周年到來的喜慶時刻,千年新山腳下的卡房分礦,被云南省評為《五一勞動獎狀》,極大振奮了積極應對危機的卡房分礦人,他們勵精圖治,以時不我待的精神,通迎挑戰。在認真總結經驗,汲取歷史文化精髓的基礎上,分礦提煉出了“同心致遠,跨越新山”的企業精神;編寫了自己的礦歌《照亮錫山的燈》,并在廣大干部員工中推廣;編纂出版了《卡房分礦志》;搜集、整理、編輯出版了又一本廣大業余通訊員的文集《跨越新山》和一本展示女職工風采的文集《情滿新山》,讓廣大干部員工在業余時間汲取更多的精神食糧。
2009年,是新中國成立60年的大喜日子,伴隨著共和國成長的卡房分礦,一起收獲著一個個成果:卡房分礦的女工們利用生產、生活中廢棄的邊角余料,設計制作的時裝從礦山T型臺走和省城,在云南省職工才藝博覽會上獲得手工作品一等獎,向人們展示了礦工們的創造力和多姿多彩的文化生活;在云錫控股公司舉辦的《激情云錫,祖國頌歌》比賽中,卡房分礦以第一名的成績摘取桂冠。
站在新的歷史起點上的卡房分礦人,承載著光榮和艱巨的歷史重任,將續寫更加輝煌的歷史新篇章。