——記卡房分礦東瓜林坑探礦四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳傳呂
卡房分礦從瀕臨末期礦山到云錫新型礦山的轉(zhuǎn)身，從原礦金屬上萬(wàn)噸到精礦金屬、乃至銅精礦金屬超萬(wàn)噸的蛻變，進(jìn)而向200萬(wàn)噸/年現(xiàn)代化礦山邁進(jìn)的發(fā)展進(jìn)程中，東瓜林坑年均產(chǎn)量占全礦出礦量的一半，他們用汗水、勞動(dòng)和創(chuàng)新拼搏贏得了卡房分礦“半壁江山”的美譽(yù)。在東瓜林坑地層深處系統(tǒng)開拓、采掘一線骨干隊(duì)組中，活躍著一支戰(zhàn)績(jī)輝煌、屢建奇功的隊(duì)組——探礦四隊(duì)。長(zhǎng)年來(lái)，探四隊(duì)延續(xù)著“干生產(chǎn)所急、突生產(chǎn)所需、解生產(chǎn)所難”的團(tuán)隊(duì)精神和光榮傳統(tǒng)，他們征戰(zhàn)東西、輾轉(zhuǎn)南北，在地質(zhì)條件極其復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境非常惡劣的艱苦環(huán)境中譜寫了一曲曲敬業(yè)奉獻(xiàn)之歌。隨著卡房分礦高效采礦方法的變革應(yīng)用，探四隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)陳傳呂的帶領(lǐng)下，月均采掘進(jìn)尺名列坑口前茅，出礦量占全坑的三分之一。
逼出來(lái)的隊(duì)長(zhǎng)
今年38歲的陳傳呂是文山人，1997年12月通過(guò)勞務(wù)派遣招用來(lái)到卡房分礦工作。10多年來(lái)，他扎根礦山，以出色的工作能力，樸實(shí)的工作作風(fēng)，謙和的處事態(tài)度，在掘進(jìn)崗位上練就了高超的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。2007年原探礦四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、云南省勞動(dòng)模范朱志華調(diào)到坑口任片長(zhǎng)，坑口負(fù)責(zé)人讓他從探四隊(duì)中挑一個(gè)人選接任隊(duì)長(zhǎng)，朱志華說(shuō)：“讓陳傳呂干吧！他有責(zé)任心、吃得了苦、攏得住人。”
接過(guò)擔(dān)子就意味著責(zé)任壓身！在領(lǐng)導(dǎo)和弟兄們期待、信任的目光中，陳傳呂暗下決心，一定要讓探四隊(duì)的輝煌旗幟在井下飄揚(yáng)！接手時(shí)探四隊(duì)正進(jìn)入1650m中段持續(xù)高溫的“火焰山”獨(dú)頭掘進(jìn)，陳傳呂帶領(lǐng)探四隊(duì)除了完成月考核進(jìn)尺量外，還集中群體智慧商議高溫作業(yè)中的克服辦法，經(jīng)過(guò)多方法試驗(yàn)取舍后，他們采用除打眼外另接風(fēng)管專用吹風(fēng)的“高壓風(fēng)吹迎頭”土辦法取得了較好的實(shí)戰(zhàn)效果。在艱苦惡劣的環(huán)境中，陳傳呂要求交接班一定要在迎頭，每個(gè)帶班組長(zhǎng)每周只能休息一天，每班必須有組長(zhǎng)跟班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)全責(zé)，對(duì)每天工作進(jìn)度要有數(shù)，實(shí)行重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。陳傳呂時(shí)常告誡組長(zhǎng)和每個(gè)隊(duì)員，工作的第一保障就是安全，第一職責(zé)就是任務(wù)，上一班的要為下一班著想。一線隊(duì)長(zhǎng)大多只上早班，每天陳傳呂上午8點(diǎn)進(jìn)坑，要到下午5、6點(diǎn)才出坑，基本是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開崗位，哪里最危險(xiǎn)，哪里最難干，就可以看到他忙碌的身影。探四隊(duì)人員對(duì)陳傳呂的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神由衷佩服，集體評(píng)價(jià)他是“四隊(duì)中舍得出力、最吃得苦的一個(gè)。”在陳傳呂言傳身教的帶動(dòng)下，探四隊(duì)形成了一個(gè)“不許盲干，不養(yǎng)懶漢”的工作風(fēng)氣，無(wú)論在哪個(gè)班上，遇到停電、缺風(fēng)、斷水等影響正常生產(chǎn)的情況，大家都會(huì)主動(dòng)找活干，有分工地去清迎頭、修設(shè)備、鋪路面、清溝道，他們?cè)诟邷丨h(huán)境中一干就是一年多，每個(gè)月都保證了掘進(jìn)進(jìn)尺超過(guò)百米，而“每天提著5升水”上班成為了當(dāng)時(shí)東瓜林坑上班人流中的一大搶眼點(diǎn)。到工程貫通后，四隊(duì)的人員都瘦了一圈，但隊(duì)長(zhǎng)陳傳呂和18個(gè)漢子用實(shí)際行動(dòng)與無(wú)悔付出塑造了四隊(duì)的硬氣和形象。
管出來(lái)的隊(duì)伍
陳傳呂帶領(lǐng)的探四隊(duì)現(xiàn)在有19人，他們分別是從文山、元陽(yáng)、綠春三個(gè)地方招來(lái)的勞務(wù)派遣工。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。”雖然陳傳呂文化不高，但他知道作為一個(gè)兵頭將尾的帶隊(duì)人，僅靠自己言直身正很難帶出一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、朝氣足的隊(duì)伍。陳傳呂上任后，針對(duì)人員素質(zhì)參差不齊，工作效率不高的實(shí)際，決定規(guī)范制度管理，把安全、學(xué)習(xí)、分配、管理、考核等貫穿于隊(duì)組建設(shè)中，使勞動(dòng)紀(jì)律和工作規(guī)范得到有效制約。
陳傳呂根據(jù)各人所長(zhǎng)所能，在民主選定各班帶班組長(zhǎng)后，又對(duì)各班組勞動(dòng)力再組合優(yōu)化，也就是每個(gè)人到現(xiàn)場(chǎng)后都知道自己偏重哪項(xiàng)工作，進(jìn)而提升了隊(duì)組的工作效率和工作質(zhì)量。探四隊(duì)現(xiàn)在使用的《隊(duì)組管理考核辦法》，是陳傳呂組織隊(duì)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司、礦部、坑口的相關(guān)制度規(guī)定和考核辦法后，大家結(jié)合隊(duì)組工作實(shí)際，一條條提出來(lái)、記起來(lái)、定下來(lái)，集體簽名通過(guò)開始生效。用陳傳呂的話說(shuō)，是大家制定的就要共同遵守，該獎(jiǎng)該罰一視同仁。
小事不含糊，大事不迷惑，這是陳傳呂勝任隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)談。探四隊(duì)這些年有調(diào)出去任組長(zhǎng)骨干的，但凡補(bǔ)充新人進(jìn)來(lái)，都是他親自帶、手把手地教。他對(duì)每個(gè)徒弟都說(shuō)：“先看著我干、學(xué)著我干、跟著我干，到自己會(huì)主動(dòng)找活干，想把活干好時(shí)你就出師了”。在四隊(duì)弟兄們記憶里，陳傳呂有兩件小事彰顯了他的魄力和毅力。第一件事是斷煙戒酒。大凡在礦山經(jīng)常從事重體力勞動(dòng)者都有煙酒不分家的嗜好，陳傳呂進(jìn)入礦山工作后，每天你來(lái)我往的基本要抽兩包煙，下班后小酒也是基本不斷。但班間不準(zhǔn)吸煙，上班不許喝酒的規(guī)定寫進(jìn)隊(duì)組制度管理后，陳傳呂第一個(gè)帶頭遵守，他勸身邊的弟兄們，吸煙傷身，喝酒誤事，能斷的都斷了。在他的勸說(shuō)帶動(dòng)下，四隊(duì)的帶班組長(zhǎng)沒(méi)有吸煙酗酒的，隊(duì)伍中沾煙酒的人數(shù)也在減少；第二件事是不亂吃喝。大多坑下一線隊(duì)組都有個(gè)不成文的習(xí)慣，就是隊(duì)組分配的結(jié)余或是額外的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)截留在隊(duì)組，遇到加班加點(diǎn)或開會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)，大家會(huì)吃頓飯放松下，由此引發(fā)的扯皮事件在隊(duì)組中經(jīng)常出現(xiàn)。陳傳呂認(rèn)為：既然是弟兄們干出來(lái)的血汗錢，那就一分不少的分發(fā)下去，不能顧此失彼，小事也要體現(xiàn)公平！
苦出來(lái)的效益
在東瓜林坑每月張布的“坑務(wù)公開”欄里，探四隊(duì)人均收入都高于其它隊(duì)組。探四隊(duì)的人員很自豪，而其它隊(duì)組員工也很欽佩，認(rèn)為四隊(duì)能多拿錢是他們干出來(lái)的，而四隊(duì)的弟兄們卻是發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)：“我們的錢是苦出來(lái)的！”
隨著東瓜林坑系統(tǒng)的深部拓進(jìn)，越來(lái)越多的工程越來(lái)越耗時(shí)費(fèi)力，甚至是向忍耐極限挑戰(zhàn)！每當(dāng)遇到“攔路虎”擋道時(shí)，坑班子都會(huì)不約而同地把任務(wù)交到探四隊(duì)。艱苦的環(huán)境磨礪出堅(jiān)定的秉性，近年來(lái)，探四隊(duì)接到的工程任務(wù)，縱橫東進(jìn)、南下、北上各個(gè)層面，標(biāo)高從1650米一直到1850米，地處偏遠(yuǎn)，要么高溫、要么水大、要么坡陡、要么迎頭松散，每天上班來(lái)回要走幾公里，每次搬運(yùn)設(shè)備材料都靠雙腿來(lái)回跑，有時(shí)還要上下十幾度的陡坡，攀爬數(shù)十米高的天井，體力羸弱的一個(gè)來(lái)回就累得精疲力竭。有次一個(gè)隊(duì)員和陳傳呂各扛著每棵40多公斤重的欀木爬斜坡，到半途時(shí)，那隊(duì)員氣喘吁吁地說(shuō)：“隊(duì)長(zhǎng)，我干不動(dòng)了！”陳傳呂歇下來(lái)問(wèn)他：“那你這個(gè)月想拿多少錢的工資？”見隊(duì)員不出聲，老陳安慰他：“我等著你，休息下，我們繼續(xù)走。”無(wú)論臟重苦活，陳傳呂都帶頭垂范，還不忘關(guān)心手下。2010年探四隊(duì)在1820米開天井時(shí)，迎頭猶如 “水簾洞”一樣水流不斷，加之巖石風(fēng)化嚴(yán)重，一動(dòng)機(jī)頭到處是落石泥水，一使力氣水鞋就陷進(jìn)泥濘里。陳傳呂一邊給大家打氣，一邊身先士卒干在前頭，為了早一天完工，他們不辭勞苦用木垛垛起來(lái)一米一米地挺進(jìn)，每班6至7個(gè)小時(shí)連續(xù)作業(yè)，到出來(lái)時(shí)人已經(jīng)累得像散了架的泥漿人。向心力攏成了凝聚力，凝聚力帶出了戰(zhàn)斗力，探四隊(duì)多年突擊完成的各項(xiàng)工程任務(wù)中，至今還沒(méi)有出現(xiàn)因自身因素而影響工作進(jìn)度的情況。
在探四隊(duì)員工的記憶中，陳傳呂經(jīng)常掛在嘴上的話除了“安全”就數(shù)“成本”念叨最多了，他要求每個(gè)員工在打眼、放炮、出渣各個(gè)環(huán)節(jié)一定認(rèn)真細(xì)致，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)常提醒身邊員工一定要勤儉持家，隨意浪費(fèi)等于自降工資，嚴(yán)格要求員工在作業(yè)過(guò)程中能回收的材料必須回收，能修復(fù)利用的一定要修復(fù)再用，如今的四隊(duì)中基本形成了人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的工作風(fēng)氣。從2012年開始，東瓜林坑開始引入高效采掘設(shè)備改進(jìn)傳統(tǒng)采礦方法，探四隊(duì)作為既打進(jìn)尺、又出礦量的骨干隊(duì)組，同步配置了相應(yīng)的高效采掘裝備，陳傳呂更加注重成本管理的實(shí)效性，如今探四隊(duì)正努力探索人機(jī)結(jié)合的接洽點(diǎn)和提高效率的優(yōu)化法，力爭(zhēng)在新的征途上續(xù)寫新的輝煌！
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責(zé)任編輯：倪秀華 徐曉潔
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