1至6月，松礦通過在13個鉆探機組中開展優勝鉆探機組勞動競賽活動，上半年實現鉆探進尺28447米，完成全年任務的63.2%，取得了時間過半任務過半的好成績。
為加強對鉆探機組的考核力度，確保全年鉆探任務圓滿完成，今年以來，松礦綜合車間鉆探隊在13個鉆探機組中開展勞動競賽活動，大大地調動了全體職工的積極性。鉆探隊從加強制度管理入手，制定了“管理制度化、安全標準化、工作表率化、學習動態化、團結協作化、操作規范化、成本精細化、考核績效化、改進持續化、效率先進化”的“十化管理”競賽目標，以及鉆孔質量管理、文明機組管理、成本管理、進度管理“四項管理”考核細則，確保了勞動競賽的順利開展。在科技創新上，大力推廣和引進繩索取芯鉆進新技術、新工藝，提高鉆探效率，運用復合片單動雙管鉆進方法，解決了在松散、破碎、裂隙、含水段層中鉆進經常出現的鉆孔垮塌、漏失等現象。在機組管理中，以中段為單元，應用組建大機組管理模式，每個機組管理2至4臺鉆機，先后組建了鉆七機、鉆八機、鉆十六機的大機組，加大鉆探力度，力保鉆探任務實現最大化。在考核上，對各機組進行月考評，季度評定，對季度中前三名的機組表彰獎勵，對發生重傷以上人身事故或重大設備事故的機組，取消獎勵。
優勝鉆探機組勞動競賽的開展，觸發了職工的工作積極性，在各個鉆探機組的競賽場上，職工比、學、趕、超，全力為鉆探隊完成全年任務奠定堅實基礎。鉆十六機1至6月鉆探進尺4820.4米，完成計劃的132.6%；鉆七機鉆探進尺3366.71米，完成計劃的109%。
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